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          MTP中層管理技能

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-06點(diǎn)擊量:81
            課程收益:1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器課程大綱第一部分哪些情況屬于執(zhí)行不力?*執(zhí)行難是因?yàn)閱T工不聰明?!*執(zhí)行難是因?yàn)榭偛媚芰Σ???為什么員工的...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-02點(diǎn)擊量:92
            課程背景在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,企業(yè)要發(fā)展必然會面臨國內(nèi)國外的激烈競爭,面對競爭,國內(nèi)的企業(yè)從不缺硬件,缺的是軟件,更重要的是企業(yè)的管理技巧和方法。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景,導(dǎo)致我們的管理還是習(xí)慣權(quán)力由上而下的制度,還是習(xí)慣于根據(jù)上面的意思按章辦事。這些管理思想和方法已不適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),起著...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-18點(diǎn)擊量:73
            【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)代管理的基本理念,了解企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位,培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的心態(tài); 能夠以科學(xué)化的思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán),做好工作管理培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的意識,掌握解決問題的基本技巧了解培養(yǎng)人才的重要性,并在工作中對部屬進(jìn)行教導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,透過有效的溝通完成任務(wù),并建立起良好的人際關(guān)系掌...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2019-07-11地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?你在提高團(tuán)隊(duì)績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快速地把握團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績?如何對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作?課程形式:現(xiàn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2015-01-24地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃)是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),MTP最突出的特點(diǎn)是完...[培訓(xùn)詳情]

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