培訓文章

• 工作目標的管理與工作計劃的制定與分析
  發(fā)布時間：2013-06-25點擊量：228
  課程目標了解目標和計劃的整體框架明確目標制定的流程和方法認識為下屬制定目標的阻力和化解方法利用目標管理的原理，提升團隊績效學習計劃制定的方法，了解計劃實施的步驟，提升團隊執(zhí)行效率課程形式講解主持、小組學習、管理游戲、案例討論、學員經(jīng)驗分享培訓對象企業(yè)管理者、或公司部門經(jīng)理、或項目負責人課程大綱：工作目標的管理目標管...[文章詳情]
• 企業(yè)規(guī)范化管理之會議管理
  發(fā)布時間：2013-05-13點擊量：154
  一、會議的基本作用會議的作用不外乎布置工作、總結(jié)經(jīng)驗、討論事項、分析問題、研究對策，一言以蔽之就是做出決策。也就是說每次會議都有特定的主題，都有需要解決的問題，只要圍繞主題、集思廣益，達成問題解決的目的就行，這樣的會議才有意義。二、會議的管理辦法一個企業(yè)每年應該召開的會議其實是屈指可數(shù)的，固定會議除了企業(yè)的年度總結(jié)...[文章詳情]
• 提高時間管理效率的六種方法
  發(fā)布時間：2013-05-10點擊量：226
  對于企業(yè)管理者來說，做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟利益，而且能加強企業(yè)外部競爭實力。實踐證明，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，以下六種方法都有助于你們提高管理效率：1、第克泰特法第克泰特（Dictator）的英文意思，在這里可以引申為“專用時間”。長期操縱著世界經(jīng)濟的猶太人習慣于把上班后的一個小時，定為&...[文章詳情]
• 金字塔寫作及簡報呈現(xiàn)技巧
  發(fā)布時間：2012-10-10點擊量：174
  課程目標： 透過學習金字塔原理，提升思考、寫作和解決問題的邏輯； 如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點； 提升撰寫研究分析報告的能力，以及對復雜的問題進行分析、提出結(jié)論供決策使的技巧； 提升報告的演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時，使...[文章詳情]
• 高效溝通與團隊建設(shè)
  發(fā)布時間：2012-10-10點擊量：103
  【課程目標】了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；提管理者組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；克服學員在日常管理工作中的不好的溝通習慣；提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，打造高效團隊?！菊n程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】企業(yè)中高...[文章詳情]
• 從動作到理念—實戰(zhàn)會議營銷
  發(fā)布時間：2012-10-06點擊量：150
  【課程背景】產(chǎn)品促銷、招商展會、經(jīng)銷商大會、客戶關(guān)系維護很多方面越來越多的應用到會議銷售的模式。然而，會議達不到預期的目的、會議組織混亂、員工培訓越來越難做、員工流失率高、顧客關(guān)系維護成本越來越高等問題也日益突出。“知其然而不知其所以然”，缺乏行為的主動性，對細節(jié)把控缺失，缺乏系統(tǒng)的流程思維、缺乏方法和工...[文章詳情]
• 高效會議管理技巧培訓
  發(fā)布時間：2012-10-05點擊量：57
  【課程背景】如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15%....因此，會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？會...[文章詳情]

培訓課程

• 頭腦風暴：高效會議管理技巧
  開課時間：2017-12-06地點：北京天數(shù)：1 天
  培訓特點：1、學習掌握公文寫作的涵義、程序和流程，樹立公文溝通理念和正確的寫作思維；2、正確認知公文寫作習慣和寫作技巧的修煉及修養(yǎng)，掌握公文寫作的職場意義；3、掌握現(xiàn)代公文的分類、文種、特點和行文規(guī)范規(guī)則，自覺規(guī)范公文寫作；4、專題學習掌握常用工作文書寫作內(nèi)容、格式、寫作技巧和方法及注意事項；5、了解公文的行業(yè)特點，以及...[培訓詳情]
• 會議管理技巧
  開課時間：2015-03-18地點：上海天數(shù)：1 天
  【課程收益】會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論；學習會議管理方法技巧?！菊n程對象】負責召集...[培訓詳情]