培訓文章

• 高效招聘面試的五要素
  發(fā)布時間：2013-06-25點擊量：182
  很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作！人才選聘沒有科學的評估標準（勝任素質(zhì)）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟損失！幫助管理者建立正確的人才招聘觀，通過高效招聘的實施技巧及專業(yè)面試技巧運用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！第...[文章詳情]
• 新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計及風險控制
  發(fā)布時間：2013-06-17點擊量：148
  課程背景員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動爭議的風險高發(fā)地帶課程大綱：一、招聘入職流程設(shè)計及風險控制1、勞動合同法下企業(yè)招聘工作的重要性2、...[文章詳情]
• 《工傷保險條例》精準解讀與工傷爭議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風險防范
  發(fā)布時間：2013-05-13點擊量：111
  課程背景：經(jīng)過重大修改后的《工傷保險條例》于2011年1月1日實施。并對工傷認定范圍、工傷鑒定及爭議處理程序、工傷待遇標準、不參保單位處罰力度等進行了重大調(diào)整。通過修改，國家加快了工傷事故處理的速度，加大了用人單位違法的處罰力度，提高了工傷待遇標準，從而增加了用人單位的法律風險。如何盡快學習、了解修改后的主要內(nèi)容，如何盡...[文章詳情]
• 如何有效控制企業(yè)員工流失?
  發(fā)布時間：2013-03-23點擊量：149
  員工大量流失本來在就業(yè)日益惡化的中國本應該可以弱化或者減輕，但是恰恰相反，中國企業(yè)員工流失率大已經(jīng)成為人力資源管理的難點第二，人力資源管理難點之一是員工招聘表現(xiàn)在用工荒招工難的問題上；而員工流失率高，則表現(xiàn)在招聘工作任務(wù)重，壓力大，考核嚴，在中小企業(yè)招聘已經(jīng)成為老板招聘人力資源經(jīng)理的重點。從本質(zhì)上來說：員工流失是企...[文章詳情]
• 績效管理體系構(gòu)建、全面薪酬體系設(shè)計與勞動用工風險控制
  發(fā)布時間：2013-03-07點擊量：222
  課程目標幫助學員掌握績效管理與績效考核的區(qū)別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員理解領(lǐng)悟員工關(guān)系管理的重要意義和內(nèi)涵，改善公司內(nèi)部人際關(guān)系和內(nèi)外關(guān)系；幫助學員掌握正確處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工關(guān)系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理幫助學員幫助學員掌握如何科學設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)...[文章詳情]
• 人力資源柔性化管理模式的構(gòu)建
  發(fā)布時間：2013-03-05點擊量：141
  本文分析了當前經(jīng)濟環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)，闡述了柔性管理的內(nèi)涵、特征以及柔性人力資源管理模式的構(gòu)建思路。一、當前經(jīng)濟環(huán)境下傳統(tǒng)人力資源管理模式面臨的挑戰(zhàn)現(xiàn)代組織所處的環(huán)境正在從相對穩(wěn)定的靜態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)向日益復雜多變、充滿不確定性的動態(tài)環(huán)境。環(huán)境的復雜多變加劇了企業(yè)的競爭，全球人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈，對組織的人...[文章詳情]
• 豐田公司的薪酬福利制度
  發(fā)布時間：2013-02-06點擊量：287
  我為什么要上班?我為什么要那么準時的辛苦地工作?在別人沒有發(fā)現(xiàn)問題之前，我為什么要主動讓別人知道?所有這一切，如果公司能夠?qū)γ總€人所做的一切都能夠準確的評價，而且每個人做了之后都能夠得到額外的獎勵，那么，沒有問題，每個人都會努力。不幸的是，公司不可能做到這對每個員工都公平評價與激勵。豐田當然知道員工到公司就是賺錢的...[文章詳情]

培訓課程

• 企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風險管控
  開課時間：2021-12-17地點：廣州天數(shù)：1 天
  課程概述隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁減特別是規(guī)...[培訓詳情]
• 全勝化解員工關(guān)系管理矛盾——員工關(guān)系管理糾紛中的說服、談判和調(diào)
  開課時間：2021-10-28地點：濟南天數(shù)：1 天
  【課程大綱】一、為什么會有員工關(guān)系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、審勢不清二、化解員工關(guān)系矛盾的方法1、非訴訟解決機制（ADR）2、訴訟解決機制3、化解矛盾方法的選擇與確定4、話語權(quán)的判斷及非訴訟解決機制三、常見員工管理矛盾的化解（一）場景：HR VS. 領(lǐng)導1、具體描述：某領(lǐng)導與下屬不對付，下屬請年假，領(lǐng)導不想批，但H...[培訓詳情]
• 全面績效管理、薪酬體系設(shè)計與勞動用工風險控制實戰(zhàn)
  開課時間：2014-06-27地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的瓶頸！企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭！管理學家彼德•德魯克曾經(jīng)說過：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。”我們應該看到，人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的...[培訓詳情]