保稅手冊(cè)與電子賬冊(cè)管理實(shí)務(wù)與操作技巧
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課程目標(biāo)：
充分理解保稅加工方式下不同貿(mào)易方式的進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)及核心要素；
深度解析海關(guān)新政策—“屬地報(bào)關(guān),口岸驗(yàn)放”和“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”與成本降低的關(guān)系；
研習(xí)加工貿(mào)易手冊(cè)的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法；
如何靈活運(yùn)用“保稅物流中心B”的新政策來解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)過程中出口退稅問題；
掌握運(yùn)用“保稅物流中心B”來解決三方貿(mào)易差價(jià)問題，實(shí)施FCL及VMI管理以降低物流成本；
解析電子賬冊(cè)料號(hào)的歸并、使用、核銷以及如何確保海關(guān)賬與倉(cāng)庫(kù)賬相符，避免交額外的稅金；
適合對(duì)象：
企業(yè)副總經(jīng)理、物流經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、資深關(guān)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員；
課程題要：
1、從企業(yè)的供應(yīng)鏈來分析企業(yè)的進(jìn)出口物流；
2、保稅加工的由來及案例分析；
3、保稅貨物的報(bào)關(guān)程序及案例分析；
4、暫準(zhǔn)進(jìn)出境貨物的報(bào)關(guān)程序及案例分析，特別是保修期較長(zhǎng)的產(chǎn)品如何處理案例分析，降低企業(yè)成本；
5、新“屬地報(bào)關(guān)，口岸驗(yàn)放”講解及企業(yè)成本降低分析；
6、出口退關(guān)貨物處理程序分析；
7、新“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”程序的分析，通過此程序使企業(yè)的海關(guān)帳與倉(cāng)庫(kù)帳接近一致，從而降低企業(yè)的成本；
8、‘不作價(jià)設(shè)備’的備案、使用及核銷案例分析
9、特定減免稅貨物及舊的特定減免稅貨物的流程及案例分析從而降低企業(yè)成本；
10、保稅加工手冊(cè)合同中單耗、凈耗、工藝損耗之間的關(guān)系分析及推定單耗案例分析；
11、加工貿(mào)易合同的備案和變更的案例分析，以及分冊(cè)的使用和管理；
12、加工貿(mào)易﹙合同﹚手冊(cè)在使用過程中常見的、、異常問題分析，通過電子表單進(jìn)行案例講解，避免異常問題產(chǎn)生，使企業(yè)手冊(cè)核銷正常，縮小海關(guān)帳與庫(kù)存賬之間的差異，降低企業(yè)的成本；
13、海關(guān)中期檢查企業(yè)的范圍分析；
14、加工貿(mào)易外發(fā)加工及案例分析；
15、異地加工貿(mào)易及案例分析；
16、加工貿(mào)易海關(guān)事務(wù)擔(dān)保分析；
17、加工貿(mào)易貨物進(jìn)出保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流中心B的流程及分析；
18、保稅物流中心B，企業(yè)如何運(yùn)用，讓供應(yīng)商管理庫(kù)存業(yè)務(wù)，即VMI管理，進(jìn)行JIT業(yè)務(wù)分析；
19、如何運(yùn)用“保稅物流中心B” 進(jìn)行企業(yè)FCL出口，降低企業(yè)的物流成本，案例分析；
20、如何運(yùn)用“保稅物流中心B”改變企業(yè)深加工結(jié)轉(zhuǎn)，進(jìn)行出口退稅，進(jìn)口集中報(bào)關(guān)，降低企流成本案例分析；
21、如何運(yùn)用“保稅物流中心B” 用于在保修期內(nèi)免費(fèi)替國(guó)內(nèi)進(jìn)口企業(yè)進(jìn)行無代價(jià)抵償更換零部件案例分析；
22、如何運(yùn)用“保稅物流中心B”處理企業(yè)客戶訂單取消，剩余原材料如何處理案例分析；
23、如何通過“保稅物流中心B”解決三方貿(mào)易價(jià)差的深加工結(jié)轉(zhuǎn)問題及案例分析；
24、如何運(yùn)用“保稅物流中心B”處理企業(yè)特定減免稅困滯的設(shè)備，轉(zhuǎn)到下一家案例分析；
25、如何運(yùn)用“保稅物流中心B”處理企業(yè)‘不作價(jià)設(shè)備’轉(zhuǎn)到下一家案例分析；
26、如何運(yùn)用“保稅物流中心B”處理國(guó)產(chǎn)設(shè)備出到國(guó)內(nèi)客戶案例分析；
27、在手冊(cè)核銷前期，如何處理“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”講解及案例分析；、
28、保稅加工手冊(cè)子在使用過程中如何監(jiān)控的案例分析；通過電子表單案例分析，縮小海關(guān)帳與庫(kù)存帳的差異，從而降低企業(yè)成本；
29、企業(yè)在手冊(cè)核銷前期，在海關(guān)下廠盤點(diǎn)，影響企業(yè)海關(guān)帳與庫(kù)存帳不符的原因分析：
30、新手冊(cè)申請(qǐng)備案，電子賬冊(cè)歸并、備案，期初數(shù)核準(zhǔn)分析；
31、核銷結(jié)果處理：①倉(cāng)庫(kù)實(shí)體﹥海關(guān)帳，轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體帳；
②倉(cāng)庫(kù)實(shí)體﹤海關(guān)帳，轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體，差異補(bǔ)償；
32、保稅手冊(cè)或電子賬冊(cè)的報(bào)核，平衡表案例分析；
講師簡(jiǎn)介： 戴老師
畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，國(guó)際商務(wù)師；長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師第一人！十余年中外知名跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一直在長(zhǎng)三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺(tái)資和美資；已成功為近百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)！戴女士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問題方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)戴老師還將很多實(shí)用的操作手法和積累的經(jīng)驗(yàn)與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡(jiǎn)單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時(shí)啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問題的思路，并獲得有效的解決方案。
榮譽(yù)客戶：中化環(huán)保化工、科圣特電池、羅技科技、阿美德格電機(jī)、庫(kù)力索法半導(dǎo)體、億邁通訊連接器、西門子聽力儀器、三洋能源、東盛電子玩具、祥裕電子、德勝電子、博世汽車部件、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、賽得蒙得精密測(cè)量設(shè)備、奇立新電子、富士膠片、全友電腦科技、松下電工、菱光科技、裕廊科技、松下電池、群光電子、吉田精密模具、華南航空、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、九豪精密陶瓷、特恩馳電纜、通達(dá)金翔鋼材、衛(wèi)美恒醫(yī)療器械、遠(yuǎn)航集團(tuán)新材料、威鷹服裝、思柏精密模具注塑、甲乙電子、泉瑞科技、日立家用電器、萊頓汽車部件、德律泰電子、互億科技、均華精密機(jī)械、輝瑞動(dòng)物保健品、勁永科技、金菱里克塑料、索尼凱美高電子、德派裝配自動(dòng)化技術(shù)、尚美國(guó)際化妝品、艾伯納工業(yè)爐、田中電子、瓦格維薩包裝紙業(yè)等上百家中外企業(yè)。