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IE-工業(yè)工程與現(xiàn)場改善

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第一部分: IE 及 IE 手法概論
1 、IE 的起源和發(fā)展
2 、IE 七手法基本知識(shí)
3 、IE 在現(xiàn)場改善中的應(yīng)用案例分析
第二部分:運(yùn)用 IE 進(jìn)行現(xiàn)場改善的五大步驟
1 、運(yùn)用 PQCDSM 調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查
2 、運(yùn)用 5W1H 調(diào)查表進(jìn)行現(xiàn)狀分析
3 、運(yùn)用現(xiàn)場改善的四大原則
4 、模擬試驗(yàn)、數(shù)據(jù)化評(píng)價(jià)
5 、方案標(biāo)準(zhǔn)化
第三部分:防呆法、動(dòng)改法應(yīng)用及案例分析
1 、防呆法應(yīng)用十原理、防呆法應(yīng)用案例練習(xí)
2 、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)基本原則
3 、動(dòng)作經(jīng)濟(jì) 16 法則及案例分析
4 、動(dòng)作改善四原則應(yīng)用案例分析
5 、沙布利克 18 動(dòng)作分析
第四部分:流程法、人機(jī)法、五五法應(yīng)用
1 、工序分析的分類
2 、工序分析的記號(hào):基本記號(hào)、輔助記號(hào)、組合記號(hào)應(yīng)用
3 、產(chǎn)品工序分析法及案例分析
4 、作業(yè)者工序分析法及案例分析
5 、聯(lián)合工序分析法及案例分析
6 、事務(wù)工序分析法及案例分析
第五部分:雙手法、工作抽查法的應(yīng)用及案例分析
第六部分:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算
1 、什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間？標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的組成
2 、凈時(shí)間和寬裕時(shí)間的計(jì)算
3 、速度評(píng)估法、西屋法評(píng)估案例分析
4 、時(shí)間分析:跑表法測標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用及案例分析
5 、時(shí)間分析:攝影法研究標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
6 、時(shí)間分析:
① PTS 既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
② MTM 法應(yīng)用案例分析
③ WF 法應(yīng)用案例分析
7 、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間設(shè)定、案例分析
8 、現(xiàn)場答疑

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