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          培訓(xùn)文章

          流程審計高級實務(wù)培訓(xùn)

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          一、流程審計概論
          流程審計的目的
          流程審計的范圍
          流程審計的維度和要素
          流程審計的方式

          二、流程建設(shè)環(huán)境審計
          審計要素:
          ? 領(lǐng)導(dǎo)的作用
          ? 管理人員績效要求
          ? 宣傳與培訓(xùn)
          ? 流程意識
          ? 變革意識
          主要審計技術(shù)與方法:
          ? 調(diào)查問卷法
          小組演練:流程建設(shè)環(huán)境審計

          三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計
          審計要素:
          ? 流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配
          ? 流程和組織的匹配
          ? 流程以市場和客戶為中心
          ? 流程和制度的匹配
          ? 流程和信息化建設(shè)的匹配
          ? 流程缺失的程度
          ? 流程體系的集成化程度
          主要審計技術(shù)與方法:
          ? 訪談
          ? 建模
          ? 對標
          ? 關(guān)聯(lián)分析
          小組演練:流程系統(tǒng)性和完整性審計
          四、 流程的設(shè)計質(zhì)量
          審計要素
          ? 客戶價值導(dǎo)向
          ? 流程適用范圍
          ? 流程的觸發(fā)條件
          ? 流程的輸入與輸出
          ? 流程的端到端閉環(huán)
          ? 流程的接口和協(xié)同
          ? 流程的責(zé)任匹配
          ? 流程關(guān)鍵活動的業(yè)務(wù)規(guī)則
          ? 流程文件的規(guī)范性和統(tǒng)一性
          主要審計技術(shù)與方法:
          ? 對標
          小組演練:流程設(shè)計質(zhì)量審計

          五、 流程執(zhí)行力審計
          審計要素
          ? 流程文控管理
          ? 流程培訓(xùn)
          ? 推行實施
          ? 流程執(zhí)行的符合性
          ? 流程執(zhí)行過程的問題反饋機制
          主要審計技術(shù)與方法:
          ? 訪談
          ? 穿行測試(正向、逆向)
          ? 攻擊性測試
          小組演練:流程執(zhí)行力審計

          六、 關(guān)鍵流程能力審計
          審計要素
          ? 客戶滿意度
          ? 返工/缺陷
          ? 周期
          ? 成本
          ? 決策效率
          ? 組織資源匹配
          ? 信息有效性
          ? 上游流程及支撐流程
          主要審計技術(shù)與方法:
          ? 訪談
          ? 穿行測試(正向、逆向)
          ? 建模
          ? 指標測評
          ? 要因關(guān)聯(lián)分析
          小組演練:關(guān)鍵流程能力審計

          七、 流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計
          審計要素
          ? 流程管理的組織保障
          ? 流程的時效性
          ? 流程優(yōu)化的目標和計劃
          ? 流程運行過程的監(jiān)控和報告
          ? 流程持續(xù)優(yōu)化活動
          ? 流程優(yōu)化工具和方法的普及
          ? 流程優(yōu)化案例的共享
          ? 流程優(yōu)化激勵機制
          主要審計技術(shù)與方法:
          ? 訪談
          ? 對標
          小組演練:流程持續(xù)創(chuàng)新能力審計

          八、 流程審計的流程
          審計準備
          ? 選擇審計項目
          ? 編寫審計計劃
          ? 成立審計小組
          ? 設(shè)計審計要素及模板
          審計實施
          審計報告
          跟蹤審計問題改進

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