作業(yè)成本核算模型應(yīng)用分析
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深圳某物流公司簽訂了甲、乙兩個(gè)物流服務(wù)合同，兩個(gè)合同的基本內(nèi)容都是將30，000件同樣的某電子元件從香港運(yùn)至廣州(兩個(gè)合同中服務(wù)的起點(diǎn)和終點(diǎn)相同)。甲合同的要求是：30，000件貨物一次入關(guān)到達(dá)物流公司的倉(cāng)庫(kù)，然后每三天分送3，000件元件到位于廣州的工廠。乙合同的要求是：30，000件貨物分三次入關(guān)運(yùn)到
物流公司的倉(cāng)庫(kù)，然后每天運(yùn)送1，000件到廣州。假設(shè)甲乙兩個(gè)合同租用
物流公司倉(cāng)庫(kù)各1，000平方米，合同期限都為一個(gè)月。由于貨物本身自帶托盤(pán)，報(bào)關(guān)和出入庫(kù)的單據(jù)全部電子化，標(biāo)簽標(biāo)示的材料費(fèi)用可以忽略不計(jì)，所以可以假設(shè)甲乙服務(wù)都不需要直接材料，人工費(fèi)用和材料費(fèi)用全部是間接費(fèi)用，計(jì)入企業(yè)的營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用，那么它們?nèi)康?span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none">營(yíng)運(yùn)成本就只有營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用這一部分。
1.建立作業(yè)中心
甲、乙兩次服務(wù)所需的作業(yè)有：用汽車(chē)從香港到深圳運(yùn)輸電子元件(簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)輸作業(yè))，貨物入境代理報(bào)關(guān)事務(wù)(簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)關(guān)作業(yè))，搬運(yùn)裝卸貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)(簡(jiǎn)稱(chēng)入庫(kù)作業(yè)，搬運(yùn)裝卸貨物發(fā)出倉(cāng)庫(kù)(簡(jiǎn)稱(chēng)出庫(kù)作業(yè))，汽車(chē)運(yùn)送貨物從深圳物流倉(cāng)庫(kù)到廣州工廠(簡(jiǎn)稱(chēng)配送作業(yè))。電子元件體積小，每次運(yùn)輸和配送只需要一輛車(chē)。)
2.歸集各作業(yè)中心成本庫(kù)費(fèi)用、計(jì)算成本動(dòng)因率
假設(shè)物流公司該月的全部營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用為100，000元，且該企業(yè)在該月的所有營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用全部由以上的五個(gè)作業(yè)所引起。公司的成本核算期是一個(gè)月，該月只完成了甲乙兩個(gè)物流服務(wù)合同。
(1)確認(rèn)和計(jì)量耗費(fèi)的各種資源。
假設(shè)將物流公司的全部耗費(fèi)資源局限于人工、材料(車(chē)輛和裝卸設(shè)備的燃料和潤(rùn)料)和設(shè)備折舊，這里為了計(jì)算的簡(jiǎn)化，不考慮倉(cāng)庫(kù)的折舊(假設(shè)甲、乙合同中倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用另計(jì))。經(jīng)物流公司統(tǒng)計(jì)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用中的人工費(fèi)用40.000元，材料費(fèi)用30，000元，設(shè)備折舊費(fèi)為30,000元。其中倉(cāng)管部門(mén)(主要負(fù)責(zé)貨物的進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)裝卸工作)發(fā)生管理費(fèi)用為10,000元，人工費(fèi)用10,000元，材料費(fèi)用10.000，倉(cāng)管部所用的裝卸和升降等設(shè)備折舊費(fèi)為10,000元。
(2)把資源分配到作業(yè)，開(kāi)列作業(yè)成本單，歸集作業(yè)成本庫(kù)成本
這一步的工作包括以下幾方面：
1)確認(rèn)作業(yè)所包含的資源種類(lèi)，也就是確認(rèn)每一作業(yè)所包含的成本要素(資源項(xiàng)目)。以倉(cāng)管部門(mén)的“入庫(kù)作業(yè)”作業(yè)為例進(jìn)行計(jì)算演示說(shuō)明，作業(yè)“入庫(kù)作業(yè)”消耗三種資源：人工、材料和設(shè)備折舊。
2)確立各類(lèi)資源的資源動(dòng)因，將資源分配到各受益對(duì)象(作業(yè))，據(jù)此計(jì)算出作業(yè)中該成本要素的成本額。倉(cāng)管部門(mén)共有兩個(gè)作業(yè)：入庫(kù)作業(yè)和出庫(kù)作業(yè)。
該部門(mén)50％的工人全職負(fù)責(zé)貨物的入庫(kù)工作，故可得出“入庫(kù)作業(yè)”的成本要素“工資”的成本額為5，000元。類(lèi)似的，倉(cāng)管部的材料費(fèi)用總額是10，000元，設(shè)備折舊總額為10，000元，因?yàn)樵摬块T(mén)的搬運(yùn)設(shè)備用于貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和發(fā)出倉(cāng)庫(kù)的操作量是相等的，即可計(jì)算出入庫(kù)作業(yè)所耗材料為5，000元，折舊為5，000元。
(3)開(kāi)列作業(yè)成本單，匯總各成本要素，得出作業(yè)成本庫(kù)的總成本額。以“入庫(kù)作業(yè)”為例，開(kāi)列作業(yè)成本單，如下表所示
入庫(kù)作業(yè)成本單
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費(fèi)用分類(lèi)
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成本要素
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資源動(dòng)因
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金額(元)
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固定費(fèi)用
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管理費(fèi)用
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50％
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5,000
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設(shè)備折舊
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50%
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5,000
|
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變動(dòng)費(fèi)用
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人工、材料
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50％
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10,000
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總成本庫(kù)
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合計(jì)20,000
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類(lèi)似“入庫(kù)作業(yè)”，可分別開(kāi)列其他四項(xiàng)作業(yè)——運(yùn)輸作業(yè)、報(bào)關(guān)作業(yè)、出庫(kù)作業(yè)和配送作業(yè)的成本單，計(jì)算出各作業(yè)成本庫(kù)的總成本額依次為10,000元、2,000元,20,000元和48,000元。
(4)確定各作業(yè)的成本動(dòng)因及成本動(dòng)因量，計(jì)算各作業(yè)的成本動(dòng)因率。如下表
歸集作業(yè)成本庫(kù)成本、計(jì)算成本動(dòng)因率
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j
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作業(yè)性質(zhì)
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成本動(dòng)因
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Cv(元)
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Cf(元)
|
Cj(元)
|
dj
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rj
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運(yùn)輸作業(yè)
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批級(jí)
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次數(shù)
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6,500
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3,500
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10,000
|
4
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2,500
|
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報(bào)關(guān)作業(yè)
|
批級(jí)
|
次數(shù)
|
0
|
2,000
|
2,000
|
4
|
500
|
|
入庫(kù)作業(yè)
|
單位級(jí)
|
件數(shù)
|
15,000
|
5,000
|
20,000
|
60,000
|
0.33
|
|
出庫(kù)作業(yè)
|
單位級(jí)
|
件數(shù)
|
15,000
|
5,000
|
20,000
|
60,000
|
0.33
|
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配送作業(yè)
|
批級(jí)
|
次數(shù)
|
11,800
|
36,200
|
48,000
|
40
|
1,200
|
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合計(jì)
|
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100,00
|
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