VSM價(jià)值流分析簡介
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價(jià)值流是使一個特定產(chǎn)品（不論是一個商品、一項(xiàng)服務(wù)，或兩者的結(jié)合）通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時所必須的一組特定活動。這三項(xiàng)活動是：在從概念設(shè)想，通過細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程，到投產(chǎn)的全過程中解決問題的任務(wù)；在從接訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度到送貨的全過程中的信息管理任務(wù)；在從原材料制成最終產(chǎn)品，送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)。
價(jià)值流具有以下幾種性質(zhì)：
（１）隱蔽性－價(jià)值流是在整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程中需要有關(guān)人員去挖掘；
（２）連續(xù)性－價(jià)值流是在供應(yīng)鏈上連續(xù)不斷地進(jìn)行的；
（３）周期性－產(chǎn)品有其生存周期和生命周期，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售隨著季節(jié)不同有其周期性，體現(xiàn)出了價(jià)值流運(yùn)作的周期性。
與單個企業(yè)價(jià)值流分析類似，供應(yīng)鏈上的所有活動也可以分為下面三種類型，但其包含的內(nèi)容比單個企業(yè)價(jià)值流分析時包含的內(nèi)容廣泛得多，其比較如
第一，不增值（ｎｏｎ－ｖａｌｕｅ ａｄｄｉｎｇ ＮＶＡ）：這是純粹的浪費(fèi)，它包含那些不能創(chuàng)造用戶所能接受的價(jià)值，并且可以立即取消的活動；
第二，必要但不增值（ｎｅｃｅｓｓａｒｙ ｂｕｔ ｎｏｎ－ｖａｌｕｅ ａｄｄｉｎｇＮＮＶＡ）：必要但不增值活動是指那些不創(chuàng)造價(jià)值，但是目前
產(chǎn)品開發(fā)、補(bǔ)充訂貨、生產(chǎn)系統(tǒng)還需要，因而不能馬上取消的活動。為了消除這類型的浪費(fèi)需要對現(xiàn)有的運(yùn)作系統(tǒng)作出較大的改變，這些改動不可能馬上實(shí)施；
第三，增值（ｖａｌｕｅ－ａｄｄｉｎｇＶＡ）：真正能創(chuàng)造出顧客可以接受的價(jià)值的行動。
注：供應(yīng)鏈上價(jià)值流分析還包括單個企業(yè)價(jià)值流分析的內(nèi)容，表中僅寫出不同之處。
基于供應(yīng)鏈的價(jià)值流分析的目的就是對于某個具體產(chǎn)品和服務(wù)的整個價(jià)值流進(jìn)行管理，明確浪費(fèi)，找到一種合適的路徑去消除不增值活動，盡量減少必要但不增值活動，提升競爭優(yōu)勢。