找著精益制造的鑰匙
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若企業(yè)想切實(shí)推行精益制造，首先需要對(duì)自己的狀況、運(yùn)營(yíng)環(huán)境以及獨(dú)有的生產(chǎn)特性有非常清楚的了解。最后一點(diǎn)尤其重要，它能決定企業(yè)采用何種精益方法以取得如期的效果。
此外，我強(qiáng)烈建議欲推行精益制造的企業(yè)要選擇信譽(yù)可靠并能提供實(shí)際且專業(yè)方法的精益技術(shù)供應(yīng)商。這個(gè)技術(shù)供貨商需要支持下列五項(xiàng)精益的主要元素，其中包括約束理論。
該五項(xiàng)主要元素為：
價(jià)值 -- 將價(jià)值帶給用戶
提高價(jià)值 -- 將有增值及沒(méi)有增值的項(xiàng)目分開(kāi)
流動(dòng) -- 將有價(jià)值的在生產(chǎn)中不斷流動(dòng)運(yùn)作
拉緊 -- 只有顧客需要的物料及生產(chǎn)項(xiàng)目才可流動(dòng) (即以需求為本)
完美 -- 從不斷改進(jìn)而來(lái)
作為精益制造的領(lǐng)先技術(shù)供貨商，Intentia完全支持上述五項(xiàng)主要元素。Intentia在過(guò)去的15年一直視這些元素為解決方案的核心部份，如業(yè)務(wù)流程圖法及設(shè)計(jì)工具、精益物料計(jì)劃、并進(jìn)或重復(fù)的日程、實(shí)時(shí)及界面管理。大部份使用 Intentia解決方案的用戶都發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的投資已得到回報(bào)。
Intentia以敏銳的方法為制造商改善生產(chǎn)過(guò)程。這些方法建立在開(kāi)放及具彈性的基礎(chǔ)上，讓顧客可隨意選擇，以配合不停轉(zhuǎn)變的環(huán)境。亦因此 Intentia一直提倡綜合解決方案 – 即以不同解決方案與個(gè)別部分綜合以配合特定行業(yè)的特定生產(chǎn)模式，無(wú)論是物料需求計(jì)劃 (material requirements planning, MRP)、及時(shí)或約束理論，都是 Intentia在這方面的優(yōu)勝之處。
Intentia所采用的約束理論生產(chǎn)解決方案完全符合Goldratt提出的規(guī)范。與其它先進(jìn)的
生產(chǎn)計(jì)劃方案比較，約束理論的最大的好處是只需要一半的時(shí)間與人力去進(jìn)行。以前有一些報(bào)告證實(shí)約束理論在極短時(shí)間內(nèi)便可取得非常顯著的優(yōu)勢(shì)，如存貨減少50%、生產(chǎn)時(shí)間減少66%及大大提高產(chǎn)量。但相比其它采用精益制造的好處，這都只是其中非常細(xì)微的部分。
所以，軟件解決方案是支持精益制造的最基本角色，但這些解決方案需要配合最終目的，同時(shí)具有足夠的靈活性，如此便能在不同情況下有效地發(fā)揮所長(zhǎng)。
這些解決方案除了背后要有一個(gè)專業(yè)的供貨商以保證其豐富的知識(shí)及對(duì)市場(chǎng)的洞察力外，還需要其能支持上述五個(gè)精益元素，同時(shí)，更要采取開(kāi)放的解決方法 –即提供綜合的解決方案，包括約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃解決方案，以應(yīng)付更復(fù)雜環(huán)境。如此精益制造就肯定可以贏得熱烈的掌聲。