生產企業(yè)為何要做精益生產
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生產均衡化能夠為企業(yè)帶來諸多的好處，例如：由于不斷的崗位輪換，能夠為企業(yè)培養(yǎng)出更多的多能工，使得工廠生產的操作更加熟練；可以提高對市場的反應速度，贏得搶占市場的先機。生產均衡化還可以減少企業(yè)的庫存，縮短每個產品的制造周期。
1．零部件的使用量安定化
生產均衡化可以使零部件的使用量安定化。在傳統(tǒng)的生產方式下，生產有時候過于繁忙而有時候又非常空閑，工廠對零部件的使用量不是安定化的，而是不斷跳動的。通過生產的均衡化，讓每一個循環(huán)內產品的類別和數(shù)量都一樣，組裝線上的零部件種類和數(shù)量也一樣。這樣一來，生產部門向零部件倉庫領取的類別和數(shù)量一定，最后向供應商指定交貨的類別和數(shù)量自然也是穩(wěn)定的。
2．負荷安定化
生產的均衡化可以使生產線中各道工序所承擔的負荷安定化，從而避免負荷的大起大落。由于各個生產階段所需求的產品種類和數(shù)量都是一定的，必然使各道工序以及供應商的生產負荷安定化，對人力資源和機器設備的使用也能更為科學、合理和高效率。
3．庫存減少
采用均衡化的生產，可以同時生產出多個品種、數(shù)量都合適的產品，這樣不但可以減少很多道工序間的在制品庫存，還可以每天向市場持續(xù)供應多個種類的產品，滿足市場的需求，從而盡可能的做到成品的零庫存。因此，生產均衡化是一種追求零庫存，最大限度降低生產成本的生產方式。
4．應對市場變化的能力提高
由于市場需求瞬息萬變的特點，對于企業(yè)生產最為重要的是針對市場變化的應對能力。如果采用均衡化、小批量的生產，企業(yè)就能夠提高對市場的適應性，隨時根據(jù)市場需求的變化幅度調整生產，這樣就降低了產品的生產周期。只要接到訂單，就根據(jù)訂單安排生產，生產計劃隨時都可以發(fā)生變化，一般都是以“生產多少，運走多少”為衡量的標準。