VWI生產可視化工作指導書
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什么是可視化工作指導書
可視化工作指導書（VWI）是一個工具，通過使用可視化教具傳輸標準的工作實踐知識。其圖形的性質，使用戶能夠看到他們喜歡的、他們需要完成的步驟、最終產品的外觀。可視化的工作指令，不僅減少了換型時間，減少錯誤，并允許從一個操作工的信息傳輸?shù)较乱粋€。作為標準開發(fā)和維護，有利于減少變量。這形成了一個改進的基準，并更廣泛的理解公司內部任務 。可視化的工作指導書，也可能提高員工的靈活性，消除非計劃停機時間和減少重復的工作錯誤。
開始動手
更可能的是，你已經有一些舊的工作指導書，在質量手冊里有一頁頁的SOP。這是一個支持信息的重要來源。作為一個起點，我們可以使用，但要再加入對操作工的要求。問他們，為了成功地完成這個任務，要考慮什么，要知道什么， 包括基本信息：
1。質量問題是什么？
2。我要執(zhí)行什么步驟（工作）嗎？
3。我怎樣才能檢查我的工作是正確的嗎？
在開始可視化作業(yè)指導書時，總是從小處著手，因為我們試圖開始制定一個基礎文件。
1。使用A4紙彩色打印和塑封，所以能夠適應我們的生產環(huán)境
2。開發(fā)模板捕捉質量特性、基本工作任務和檢查步驟
4。張貼在操作層面的工作站
3。涉及所有操作工;也許他們可以有一定的時間寫自己的工作指導書
4。使用大量的圖片，非常簡短的書面指示。
5。一直定期更新。不正確的信息比沒有還差
從TXM的經驗，我們發(fā)現(xiàn)，使用可視化的工作指導書，這些公司這樣做不僅為了質量達標，而且使用它們作為基線標準，支持卓越的精益思想。可視化工作指導書在維持每日工廠人員和產品高效率發(fā)揮了很大的作用。