招聘選拔策略及招聘入職法律風(fēng)險(xiǎn)控制
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課程背景：
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一，如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才，招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題，都是HR們需要了解并掌握的；又由于請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)，如何預(yù)防和管控招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，也讓HR們尤為重視……
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準(zhǔn)確度；
2、準(zhǔn)確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
3、強(qiáng)化HR的招聘入職管理能力，提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。
課程大綱：
上午：招聘甄選與
面試技巧
1、跨國公司如何做人力資源規(guī)劃
2、基于業(yè)務(wù)策略的招聘
3、如何做好職位描述
4、如何找到有效的招聘渠道
5、人性的解析--素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配
6、如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
7、了解和掌握有效的面試工具
人才測(cè)評(píng)軟件、性格/人格測(cè)試、非行為化訪談、關(guān)鍵事件訪談（BEI/STAR）評(píng)價(jià)中心、工作樣本（簡(jiǎn)歷）背景資料分析、推薦信、等
下午：招聘、入職管理誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)（案例：報(bào)到一天被辭退，賠償3萬元）
2、人力成本精確計(jì)算、用工方式選擇與招聘計(jì)劃的最終制定
3、招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
4、面試誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、體檢誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
6、工作邀請(qǐng)函、錄取通知書(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制
7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善
8、入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制
9、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
10、試用期員工的錄用與辭退
11、實(shí)習(xí)、見習(xí)、兼職、培訓(xùn)期、服務(wù)期、勞務(wù)的不同區(qū)別及運(yùn)用
12、招聘后期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善
13、典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流
主講專家：
1、Cecilia Xu (上午)
資深咨詢顧問，曾任500強(qiáng)外企中國區(qū)HRD，國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家。畢業(yè)于國外知名大學(xué)
心理學(xué)系、 國家高級(jí)
人力資源管理師、國家高級(jí)EAP執(zhí)行師、曾在海外學(xué)習(xí)、工作多年，熟悉國內(nèi)外人事政策及相關(guān)法律法規(guī)，在人力資源整體規(guī)劃、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)、員工激勵(lì)及心理學(xué)在人力資源管理中的運(yùn)用等方面，有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見解。
2、李偉 (下午)
、資深咨詢顧問
國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家。
發(fā)表員工關(guān)系專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《中國36城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》等專著四部，長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
曾為富士通、伊利集團(tuán)、上汽通用五菱、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。