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          培訓文章

          呼叫服務與溝通技巧訓練

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          【課程特色】
          呼叫中心的客戶代表與客戶溝通互動的水平,直接影響到一個企業(yè)的服務形象,同時又牽涉到銷售促進與客戶滿意水平。本課程內(nèi)容結合了大量國外著名企業(yè)呼叫服務的理論與經(jīng)驗,是一門經(jīng)過多年客戶實踐沉淀而成的專業(yè)技能精品課程。課程內(nèi)容僅僅圍繞呼叫服務溝通中的核心要項:呼叫溝通的基本原理與溝通策略的、呼叫溝通的三項間接技能(贊美、認同、關心)三項直接技能(傾聽、詢問、表達)、呼叫中銷售溝通的技巧到異議處理的技巧;通過案例分享、小組研討、情景演練等多種培訓形式,理論與實踐高度融合,從而全方位的提升受訓人員的與客戶溝通的技能。

          【課程收益】
          領會并掌握呼叫中與客戶溝通的原理、內(nèi)涵及策略
          掌握呼叫溝通中的贊美、認同、關心的三項間接技能
          掌握呼叫溝通中的傾聽、詢問、表達的三項直接接技能
          掌握呼叫銷售溝通的核心要點及技巧
          掌握處理呼叫中客戶異議的溝通技巧
          【課程內(nèi)容】
          第一章、如何理解呼叫中的完美溝通
          一、什么是溝通:
          呼叫溝通中的三個反應級別
          信息的傳達是基本
          答疑解惑是必要
          共情與愉悅是目的
          討論:回顧你目前的服務溝通級別程度
          案例分享與研討:播報式的呼叫
          二、呼叫溝通風格的定位:
          從標準化到個性化的轉(zhuǎn)變
          從親切化到人性化的階躍
          聲如其人的背后
          甜美的僅僅是聲音
          服務的心可以聽得到
          現(xiàn)場演練:從聲音猜心情
          三、呼叫溝通的三大障礙:
          障礙之一:沒有表情與眼神的交流
          ——塑造聲音的形象
          障礙之二:互動的方式單一
          ——找出和優(yōu)化服務路徑
          障礙之三:服務的及時性與間接性
          ——設立溝通中的服務跟蹤流程
          案例分享與研討:一句話重千斤
          四、高效呼叫溝通的步驟:
          耐心傾聽、認真觀察
          表示理解及共贏意識
          分析原因、分析對方深層需求、思考行動方案
          提出雙贏合作方案
          獲得認同立即執(zhí)行
          跟進實施、監(jiān)督檢查
          案例分享
          五、深入對方情境的溝通策略
          對方最關心的是什么
          如何站在對方立場進行溝通
          行為冰山模型
          釣魚理論
          案例分析:呼叫中心:電話受理正反兩案例分析
          第二章、呼叫溝通中的三大間接技能:微笑、認同、關心
          一、讓聲音微笑起來的訓練——使用四級強度訓練微笑:
          針對友好的客戶微笑;
          針對心情的不佳的客戶微笑;
          針對批評我們的客戶微笑;
          針對強勢指責投訴我們的客戶微笑;
          二、贊美訓練
          贊美話術、
          贊美的十大內(nèi)容
          贊美禁忌
          呼叫中標簽贊美15句話
          贊美情景模擬演練
          三、溝通中認同客戶的訓練---形成溝通中的認同習慣:
          對認同的理解
          語言上的認同不代表認知上的認同
          認同是一種思維與語言模式
          從現(xiàn)在開始改變你的語言模式:先接納后質(zhì)疑
          認同客戶的好處
          便于客戶情緒的發(fā)泄
          便于客戶輕松的表達
          便于與客戶共情共鳴
          認同客戶的技巧
          學會說“是”:情景演練
          中性反饋的認同:情景演練
          道歉式的認同:情景演練
          四、溝通中的關心訓練——關心的行為背后是一種態(tài)度:
          對溝通中的關心的理解
          關心不是解決問題
          關心是站在客戶的角度想問題
          關心的行為反應企業(yè)關注客戶的態(tài)度
          案例分享:心在為你跳動
          關心訓練:
          關心的程度
          關心的內(nèi)容
          呼叫中關心的6大情景與話束
          情景演練
          第三章、呼叫溝通中的三大直接技能:傾聽、詢問、表達
          一、傾聽的技巧訓練
          呼叫中傾聽的重要性:
          聽既是服務的前提,也是服務的開始
          聽是在了解客戶的真實需求
          聽比說更重要
          呼叫溝通常用五種傾聽情景訓練:
          針對友好溝通的客戶聆聽技巧;
          針對心情的不佳的客戶聆聽技巧;
          針對批評我們的、語言過快客戶的聆聽技巧;
          針對語音不標準、說話不清晰的客戶的聆聽技巧;
          針對強勢指責投訴我們的客戶聆聽技巧;
          傾聽中的要點強化:
          傾聽中的確認技巧強化訓練
          傾聽中的道歉技巧強化訓練
          傾聽中的同理心反饋技巧強化訓練
          情景模擬訓練
          二、詢問的技巧訓練
          詢問的重要性:
          詢問不是質(zhì)疑而是確認
          學會用詢問代替批評
          詢問是與客戶一起解決問題
          呼叫溝通常用三種詢問情景訓練:
          內(nèi)容完整性與細節(jié)的詢問訓練
          開放式發(fā)泄情緒的詢問訓練
          選擇式流程確認式詢問訓練
          情景模擬訓練
          三、表達的技巧訓練
          快速組織語言的訓練
          正向積極表達的訓練
          概括總結表達的訓練
          呼叫表達常出現(xiàn)的問題
          “三明治”拒絕表達訓練
          (針對五常見問題的三明治溝通技巧)
          四、呼叫中的銷售溝通
          做好銷售溝通的三項基本技能:
          熟悉產(chǎn)品
          熟悉流程
          熟悉市場
          感知客戶的真實心理需求技巧
          了解客戶的興趣與偏好
          了解客戶的顧慮和擔心
          了解客戶的關心點和核心利益
          情景演練
          幫助客戶塑造價值技巧
          塑造客戶的獨到眼光
          塑造產(chǎn)品的獨特價值
          塑造品牌及隱形價值
          情景演練
          跟進服務溝通技巧
          說清楚后續(xù)服務流程
          詢問并確認客戶其他需求
          表達真誠服務意愿
          情景演練
          五、呼叫異議的溝通
          呼入電話分析與處理技巧
          音量分析
          語速分析
          語氣、語調(diào)
          情緒分析
          表達邏輯分析
          核心問題分析
          四種性格異議客戶的溝通
          力量型、活潑型、完美型、和平型
          四種性格的短片斷觀看及分析討論
          針對四種客戶性格的異議溝通技巧

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