TTT企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)與管理體系建設(shè)
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課程目標(biāo)：
本課程將從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的設(shè)立原因與團(tuán)隊(duì)打造、角色定位、講師的專業(yè)技巧與能力、課程開發(fā)與遴選、培訓(xùn)落地等內(nèi)容來講解與演練，使學(xué)員了解內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)師的作用以及體系建設(shè)、熟練掌握講師的專業(yè)技巧與能力、熟悉課程開發(fā)與遴選的流程、掌握讓培訓(xùn)如何落地？如何產(chǎn)生實(shí)際的效果？
課程大綱：
一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)立的原因
1、部隊(duì)的教導(dǎo)團(tuán)的價(jià)值
2、學(xué)校老師的價(jià)值
3、家庭父母的價(jià)值
4、國(guó)家中央黨校與組織部的設(shè)立
5、企業(yè)設(shè)立企業(yè)大學(xué)與人力資源部的原因
6、內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)該起到的作用
二、內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)技巧
1、成人學(xué)習(xí)的原理及特點(diǎn)
2、有效的專業(yè)技巧---公開演講的能力
演練觀察
（1）眼神的運(yùn)用；（2）站姿；（3）手放在哪里；（4）聲音抑揚(yáng)頓挫；（5）說話的速度；（6）、肢體語(yǔ)言
3、有效的專業(yè)技巧---
商務(wù)禮儀
演練觀察
（1）著裝；（2）乘車；（3）就餐：（4）電話
4、有效的專業(yè)技巧---教學(xué)方法
（1）講課式；（2）討論式；（3）案例分析式；（4）角色扮演失；（5）體驗(yàn)式；（6）頭腦風(fēng)暴；。。。。。。
5、有效的專業(yè)技能---授課的基本流程
6、有效的專業(yè)技能---如何克服緊張？
7、有效的專業(yè)技能---調(diào)動(dòng)學(xué)員的技巧
8、有效的專業(yè)技能---提問與回答的技巧
9、有效的專業(yè)技能---課程開發(fā)
（1）、課程開發(fā)的落腳點(diǎn)在哪里？
（2）、如何開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程？
（3）、培訓(xùn)課程的有效延續(xù)指導(dǎo)
三、培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)與課程遴選
1、公司應(yīng)該如何開發(fā)內(nèi)部的課程？
2、如何對(duì)培訓(xùn)咨詢公司的講師及課程進(jìn)行遴選？
四、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
1、如何建立公司培訓(xùn)能夠落地的長(zhǎng)效機(jī)制？
（1）國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)；（2）民營(yíng)企業(yè)的培訓(xùn)；（3）非贏利機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的支撐
3、案例分析
五、成果轉(zhuǎn)化匯報(bào)與點(diǎn)評(píng)