康路晨簡介-項目管理實戰(zhàn)培訓講師
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項目管理者能力提升模型創(chuàng)始人；美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP；清華大學客座教授；時代光華特聘講師；北京大學企管總裁班特聘講師
中國項目管理發(fā)展報告（2011）編委；美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師；中國項目管理培訓師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師
實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓講師、美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP認證考前培訓師，曾為眾多工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設計、生產(chǎn)制造企業(yè)提供項目管理咨詢和內(nèi)訓服務。十多年項目管理工作經(jīng)驗，事過大型公司的項目管理咨詢項目，并多年從事項目管理教學研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。致力于推進企業(yè)項目管理意識和規(guī)范導入，項目管理應用的探索和實踐的推廣。康老師的項目管理實戰(zhàn)課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。
主要工作經(jīng)歷
2002-2003 GE 項目經(jīng)理 （負責區(qū)域內(nèi)相關客戶的協(xié)調(diào)溝通；產(chǎn)品使用過程客戶滿意度跟蹤、產(chǎn)品維護、優(yōu)化期的協(xié)調(diào)）
2003-2005 GE
產(chǎn)品經(jīng)理&培訓講師 （負責
產(chǎn)品管理、產(chǎn)品介紹、變更管理、產(chǎn)品和原材料庫存分類監(jiān)管評估；對相關聯(lián)團隊成員進行項目管理知識領域培訓）
2005-2007 IBM 產(chǎn)品經(jīng)理（負責產(chǎn)品改進項目過程的過程管理，合理規(guī)劃
產(chǎn)品開發(fā)計劃，協(xié)調(diào)跨團隊合作和執(zhí)行；根據(jù)運營數(shù)據(jù)，用戶反饋等多個渠道的信息進行分析，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。）
2007 獲得美國項目管理協(xié)會(PMI) 高級項目管理人員（PMP）認證
2008-2012 ERP項目咨詢、市政建設項目管理咨詢、建筑裝飾工程項目管理咨詢、多家集團公司高級項目管理咨詢顧問、培訓師
自2000年以來，康路晨老師曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔任高級項目經(jīng)理，部門經(jīng)理，項目總監(jiān)等職位。其專業(yè)研究方向為企業(yè)項目管理體系建設、項目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項目治理、產(chǎn)品制造企業(yè)項目管理中的關鍵鏈技術和掙值項目管理的應用與推廣等。
服務客戶：
IT&通信行業(yè)
神州數(shù)碼、國家電網(wǎng)；中國電信江蘇常州分公司、中國聯(lián)通呼和浩特分公司、中國移動石家莊公司、中國移動郴州公司、中國移動通信研究院、大唐電信、中國工商銀行數(shù)據(jù)中心（北京）、北京雪祥自動化系統(tǒng)技術有限公司、太極計算機技術有限公司、SOHU奧運項目部
建筑工程行業(yè)
北京國華時代房地產(chǎn)、北京住總第六開發(fā)建設有限公司、大唐吉林風力發(fā)電有限公司、浙江省舟山市普陀院區(qū)市政管理處、江西省贛州江南工程監(jiān)理有限公司、湖南安泰工程項目管理有限公司、天津濱海規(guī)劃建筑設計有限公司、雨潤控股集團、寧夏電力建設有限公司
其它企業(yè)
中國進出口銀行、中國船舶重工集團公司、山東、三一重工、中國電子科技集團、大宇造船東軟集團、北京世紀互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司等