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          培訓(xùn)文章

          溝通從心開始—高效溝通技巧

          作者: 來源: 文字大小:[][][]

          課程目標(biāo):
          針對企業(yè)在工作中如何與人溝通(客戶、上級、同級和下屬),最終達(dá)到理解和執(zhí)行,為企業(yè)獲得利益,為自己建立人脈。課程結(jié)合案例和學(xué)員互動(dòng)開展培訓(xùn)。力求培訓(xùn)主題突出、明確、理論與實(shí)踐兼顧、觀念與方法并舉,用最短的時(shí)間讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何正確接待好每一位客戶、待人接物相關(guān)基本知識、學(xué)會(huì)與各類型人的溝通和溝通中“求同存異”技巧,達(dá)到高效率的溝通,貫徹執(zhí)行好管理者的一切決定,達(dá)到學(xué)以致用。

          課程收益:
          第一節(jié)  溝通是什么
          1、溝通定義
          2、溝通的作用
          3、溝通的障礙及原因
          4、溝通的語言及方法
          ⊙ 案例分析與互動(dòng)游戲
          第二節(jié)  什么是管理溝通
          1、管理溝通定義
          2、管理溝通作用及功能
          3、管理溝通種類與特點(diǎn)
          4、人際溝通、組織溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
          5、人際溝通需要注意的事項(xiàng)
          ⊙ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
          第三節(jié)  溝通無障礙
          1、溝通與性格
          2、領(lǐng)導(dǎo)溝通需謹(jǐn)慎
          3、同級溝通需尊重
          4、下級溝通需親切
          5、客戶溝通需誠信
          ⊙ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
          第四節(jié)  團(tuán)隊(duì)溝通
          1、團(tuán)隊(duì)概述
          2、團(tuán)隊(duì)有效溝通的7C定律
          3、團(tuán)隊(duì)溝通沖突的有效解決辦法
          4、團(tuán)隊(duì)溝通原則及方法
          5、建立自己良好人際交往魅力
          ⊙ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
          第五節(jié)  會(huì)議溝通技巧
          1、如何開好第一次會(huì)
          2、會(huì)前準(zhǔn)備
          3、主持會(huì)議的技巧
          4、會(huì)后跟蹤
          5、會(huì)議管理
          ⊙ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
          第六節(jié)  面談溝通
          1、面談概述
          2、面談過程管理
          3、面談技巧
          ⊙ 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與互動(dòng)游戲
          第七節(jié)  溝通風(fēng)格
          1、溝通風(fēng)格概述
          2、溝通風(fēng)格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
          3、溝通風(fēng)格的特性
          4、各類型風(fēng)格溝通風(fēng)格區(qū)別
          5、四種溝通領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
          6、不同溝通表現(xiàn)形式
          第八節(jié)  課程小結(jié)與復(fù)習(xí)
          1、溝通是什么
          2、溝通的方法及途徑
          3、溝通的管理精髓
          4、溝通風(fēng)格優(yōu)劣
          5、與上級、同級和下屬溝通技巧
          6、團(tuán)隊(duì)溝通7個(gè)C定律
          7、會(huì)議溝通的要點(diǎn)
          8、面談溝通的技巧及運(yùn)用

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