管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)能力提升
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課程背景：
作為一個經(jīng)理人,他承擔(dān)著雙重角色，一方面他/她要帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成業(yè)已定義好的工作任務(wù)，另一方面，他們又是每個組織中的中堅力量，起著承上啟下的作用，幾乎所有的高層領(lǐng)導(dǎo)都會從中選拔，他們的
領(lǐng)導(dǎo)力如何將決定著這個企業(yè)和他本人的發(fā)展。
一段時間里，“領(lǐng)導(dǎo)力”主題備受青睞，市場上的書籍和會議也競相圍繞“卓越個人領(lǐng)導(dǎo)特征和素質(zhì)”、“個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”展開爭論。本課程專注于探討“如何發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)人才”，因為企業(yè)策略和發(fā)展環(huán)境的不同，導(dǎo)致其對領(lǐng)導(dǎo)人才所具備的能力要求也有所差異，但發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才的途徑和方法卻值得相互借鑒和深入探討。
本課程通過深入分析領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成和發(fā)展過程，按照“內(nèi)圣外王”的順序討論領(lǐng)導(dǎo)力是如何形成的，如何在工作中形成和發(fā)展管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程收益
* 了解新一代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力
* 為本部門、本業(yè)務(wù)團(tuán)隊未來的發(fā)展制定明確的遠(yuǎn)景
* 明確有效執(zhí)行計劃的要點(diǎn)
* 建立明確的個人目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展計劃
* 獲得成功模式、案例和經(jīng)驗，讓職業(yè)生涯邁上新臺階！
* 提升您的團(tuán)隊成員和企業(yè)的績效！
* 突破企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)、管理領(lǐng)域的發(fā)展瓶頸！
* 為企業(yè)催生、培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)人！
* 冰釋您的各種領(lǐng)導(dǎo)力問題，獲得企業(yè)發(fā)展新思路！
課程大綱
第一部分 管理自我―修身
* 領(lǐng)導(dǎo)與管理
* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
* 高效領(lǐng)導(dǎo)的四種角色
* 領(lǐng)導(dǎo)力的核心與根本
* 西方哲學(xué)與智慧
第二部分 管理他人―齊家
* 個人職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力謀略
* 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵
* 領(lǐng)導(dǎo)力中的溝通之道
* 如何使用反饋技能
* 情緒管理與挫折鍛煉
第三部分 管理團(tuán)隊―治國
* 團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊管理
* 如何指導(dǎo)與培育下屬
* 如何通過團(tuán)隊來完成任務(wù)
* 取得結(jié)果的技能
* 如何培養(yǎng)員工的自我效能感
第四部分 管理文化—平天下
* 價值觀與與企業(yè)愿景
* 企業(yè)文化及其作用
*
執(zhí)行力——從計劃到結(jié)果的推進(jìn)器
* 執(zhí)行中如何關(guān)注細(xì)節(jié)
* 突破惰性和慣性規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)