安全意識與安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗分享）
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課程目標：
結合世界級工廠安全管理方法，掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；
結合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路，從根本上預防安全；
把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立安全報告體系；
了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和
培訓體系
課程大綱：
第一部分：安全生產(chǎn)
第一章：安全與本質安全
一、安全
二、 正確理解安全的含義
三、 本質安全
案例
第二章：安全生產(chǎn)
一、安全生產(chǎn)
二、正確理解安全生產(chǎn)
三、安全生產(chǎn)管理原則
四、《安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)的要求
第三章：安全生產(chǎn)五要素
一、安全生產(chǎn)五要素
二、 安全文化與安全意識
三、 安全杠桿
四、 安全杠桿的啟示
第二部分：安全事故與預控
第四章:安全事故
一、安全事故
二、安全事故分類
三、安全事故因果關系
案例
第五章 :安全事故惡果
一、經(jīng)濟性
二、社會性
三、長期性
案例
第六章：海因里希理論
一、遺傳及社會環(huán)境
二、人的缺點
三、人的不安全行為
四、事故
五、傷害
六、多米諾骨牌理論
七、事故頻率與傷害程度之間的關系
案例
第七章：引事故發(fā)生規(guī)律
一、物質的危險因素
二、生產(chǎn)管理缺陷
三、事故發(fā)生原理
四、事故發(fā)生規(guī)律
案例
第八章：作業(yè)過程中危險點的分析預控
一、作業(yè)中存在的危險點是能夠預控的
二、預控危險點的一般步驟
三、作業(yè)前危險點的分析預控
四、分析預控危險地會有效的防止事故
案例
第三部分：安全意識
第九章：安全意識的反向思維
一、做到“萬無一失”距安全差之萬里
二、事故一定會發(fā)生
三、禍兮福所依，福兮禍所伏
四、美言可以市尊
五、信言不美，美言不信
案例
第十章：安全意識的培植
一、意識與潛意識
二、潛意識理論
三、安全潛意識
四、安全潛意識培植的方法
五、安全潛意識培植的步驟
第四部分：安全行動
第十一章：實施“
5S”管理有助于安全意識的培植
一、整理(Seiri)
二、整頓(Seiton)
三、清掃(Seisou)
四、清潔(Seiketsu)
五、自律(Sitsuke)
第十二章：世界上最大的距離
一、世界上的最大距離整理
二、理想與行動
三、“羊皮卷”精神
第十三章：安全行動——
執(zhí)行力
一、莊賈之死
二、趙桂亮的啟示
三、做送信給給加西亞的人