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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:尹隆森
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、造就一個(gè)競爭力的企業(yè)組織2、關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)3、管理層次與管理幅度4、政治結(jié)構(gòu)的分權(quán)和集權(quán)5、集團(tuán)公司與下屬子公司的責(zé)權(quán)劃分6、關(guān)于副職二、組織變革1、動(dòng)態(tài)的組織變革使企業(yè)保持活力2、公司組...
          • 培訓(xùn)講師:尹隆森
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、概述:流程再造——管理的第三次革命二、從傳統(tǒng)的職能式管理向流程式管理的轉(zhuǎn)變1、為什么要進(jìn)行流程設(shè)計(jì)2、流程式管理與傳統(tǒng)的職能式管理的區(qū)別3、轉(zhuǎn)變后的組織行為的變化三、管理流程的設(shè)計(jì)1、流程圖的...
          • 培訓(xùn)講師:尹隆森
            天數(shù):2 天
            課程大綱:一、目標(biāo)管理概述1、什么是目標(biāo)管理?2、認(rèn)識(shí)目標(biāo)3、目標(biāo)管理的三大原則4、目標(biāo)管理的意義二、目標(biāo)管理的組織體系1、組織系統(tǒng)2、各級組織的作用三、目標(biāo)管理的指標(biāo)體系1、目標(biāo)體系的設(shè)定2、目標(biāo)分解的基礎(chǔ)工作3、目標(biāo)分...

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