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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:武文紅
            天數(shù):2 天
            課程內容供應策略概述1.1供應策略概述1.2供應策略的五大要素1.3課程主要內容簡介2供應策略的框架2.1供應策略與企業(yè)策略的聯(lián)系;2.2供應策略如何服務于企業(yè)的供應目標2.3通過供應目標的實現(xiàn)如何實現(xiàn)企業(yè)的策略目標2.4供應定位模型...
          • 培訓講師:武文紅
            天數(shù):2 天
            課程內容1采購需求的內容方向1.1采購什么(品規(guī)、質量、標準等)1.2采購多少(采購數(shù)量的正確、準確確定)1.3何時、何地交貨(交貨時間和地點)1.4供應商的支持和服務(緊急、檢測、售后等配合)1.5案例分析:產(chǎn)品CD4采購與設計人...
          • 培訓講師:武文紅
            天數(shù):2 天
            課程內容國際貿易沿革與新形勢挑戰(zhàn)1.1國際貿易沿革及對我們的啟示1.2我國國際貿易發(fā)展的幾個階段(出口拉動型經(jīng)濟對我國GDP的巨大貢獻)1.3各種貿易壁壘變換升級對我國出口的影響及應對1.4新形勢下各種內外壓力對進出口企業(yè)的機遇...
          • 培訓講師:武文紅
            天數(shù):2 天
            課程內容1.引言:報童模型的啟發(fā)有效期1天、微利銷售、無奈退貨的小型供應鏈籌劃互動與啟發(fā):相關利益者(不同所有權)分析供應鏈運籌與成本利潤分析供應鏈跨所有權的合作價值2.例分析1:企業(yè)內部的供應鏈運籌?天士力集團國際供...
          • 培訓講師:武文紅
            天數(shù):2 天
            課程內容1.概述1.1通過供應商評估,將確定是否存在與供應商建立業(yè)務關系的基礎1.2供應商評估的最佳時機2供應商評估框架2.1供應商評估的主要步驟2.2成功的供應商評估所需的前期準備工作2.3采購品項等位2.4供應定位模型(80/20法則...
          • 培訓講師:武文紅
            天數(shù):2 天
            課程介紹:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下,客戶關系管理(CRM)對企業(yè)感知客戶的方式有著非常重要的影響,本培訓提出了有關CRM的框架模型,并介紹、解析成功的CRM企業(yè)具備三種客戶導向能力,向各類型企業(yè)通了立即可付諸行動的實踐指導,并對已經(jīng)...

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