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培訓(xùn)收益了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐掌握優(yōu)秀產(chǎn)品需求的標(biāo)準(zhǔn)，提升測(cè)試輸入質(zhì)量掌握測(cè)試需求分析方法，抓住測(cè)試重點(diǎn)，減少測(cè)試重復(fù)掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法，構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例掌握測(cè)試缺陷的分析方法，明確定位問(wèn)題...
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課程背景產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)面向市場(chǎng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理的能力往往決定了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品經(jīng)理如此重要，那么他究竟應(yīng)該如何定位？應(yīng)該具有什么樣的素質(zhì)模型...
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課程目的如何構(gòu)建產(chǎn)品平臺(tái)與CBB，如何有效應(yīng)用管理平臺(tái)與CBB，提升企業(yè)研發(fā)體系效率與質(zhì)量課程內(nèi)容課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)迅猛發(fā)展，全球范圍內(nèi)掀起新一輪技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革。2012年美國(guó)...
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課程背景當(dāng)今的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)思維與開放式創(chuàng)新的時(shí)代，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新面臨著越來(lái)越高的質(zhì)量要求你和越來(lái)越快的速度的要求，然而資源有限的情況下如何才能更好、更快、更準(zhǔn)的創(chuàng)新，成為擺在企業(yè)面前的新課題！你是否也在創(chuàng)新中感覺...
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課程目的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格戰(zhàn)呢，在研發(fā)階段打造產(chǎn)品的成本競(jìng)爭(zhēng)力課程內(nèi)容第一部分、研發(fā)財(cái)務(wù)和成本的概念、框架和誤區(qū)做產(chǎn)品如同做企業(yè)，并不是開發(fā)出來(lái)，賣出去那么簡(jiǎn)單，我們通過(guò)擴(kuò)張、降低設(shè)計(jì)成本和控制費(fèi)用提高了產(chǎn)品的利潤(rùn)...
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課程目的幫助企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的技術(shù)管理體系，并從中吸取優(yōu)秀的內(nèi)容來(lái)構(gòu)建適合自身的技術(shù)管理體系課程內(nèi)容第一部分技術(shù)管理概述1.研討：技術(shù)管理的問(wèn)題和現(xiàn)狀2.技術(shù)管理的概念3.技術(shù)管理體系框架4.技術(shù)管理的核心思想5.技術(shù)管理...
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課程背景世界一流的企業(yè)，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等，所有這些都無(wú)一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升，而流程改進(jìn)成為其管理提升的重要而有效的手段和方式。管理企業(yè)的關(guān)鍵之一是建立一套好的流程...
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課程目的如何打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的解決之道，本課程特別強(qiáng)調(diào)從業(yè)務(wù)全流程的角度來(lái)進(jìn)行研發(fā)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，形成一套行之有效的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法，從而提高研發(fā)課程內(nèi)容第一部分構(gòu)建高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)n破冰：分組演練n研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特...
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課程目的學(xué)員掌握品牌管理與品牌創(chuàng)新的全新理念與方法，結(jié)合業(yè)界最佳實(shí)踐案例，分享名師經(jīng)驗(yàn)，從而使學(xué)員系統(tǒng)掌握品牌管理知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能。課程內(nèi)容1.價(jià)值導(dǎo)向的品牌管理1.1.什么是品牌?1.2.案例分析：看看這些品牌，有何不同？...
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課程背景在產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理實(shí)踐中，作為企業(yè)高管、業(yè)務(wù)主管、技術(shù)經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否長(zhǎng)期被如下這些問(wèn)題所困擾：一、每年研發(fā)投入不少，開發(fā)了不少新產(chǎn)品，但產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)參與競(jìng)爭(zhēng)。...