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金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 開課時(shí)間：2026-06-26 地點(diǎn)：上海 天數(shù)：2 天 培訓(xùn)背景：班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱&ldquo...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-27點(diǎn)擊量：315
精益管理與智能制造高研班——走進(jìn)成都西門子創(chuàng)新中心&一汽大眾 開課時(shí)間：2024-12-16 地點(diǎn)：成都 天數(shù)：2 天 【課程收益】新挑戰(zhàn)金融危機(jī)之后，各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班 開課時(shí)間：2026-09-04 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程背景：處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班 開課時(shí)間：2026-09-04 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程背景：處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代...
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TWI一線主管賦能“教 - 管 - 帶”能力全面提升 開課時(shí)間：2026-09-18 地點(diǎn)：廣州+武漢 天數(shù)：2 天 課程背景：制造型企業(yè)的一線主管（班組長(zhǎng)、車間主任等）是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心管理者，其能力直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)效率、質(zhì)量控制和成本優(yōu)化。然而，許多一線主管...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-27點(diǎn)擊量：262
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班 開課時(shí)間：2026-09-04 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程背景：處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代...
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班 開課時(shí)間：2026-09-04 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程背景：處于新常態(tài)下的中國(guó)制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代...
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工廠成本控制及制造績(jī)效提升高級(jí)研修班 開課時(shí)間：2026-12-02 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程受益：深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-26點(diǎn)擊量：127
回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 開課時(shí)間：2024-11-27 地點(diǎn)：廣州 天數(shù)：3 天 一、前言“精益生產(chǎn)Lean Production”這一先進(jìn)生產(chǎn)方式，源自日本豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)美國(guó)生產(chǎn)管理領(lǐng)域?qū)＜覀兊南到y(tǒng)化總結(jié)與發(fā)...
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發(fā)布時(shí)間：2013-06-25點(diǎn)擊量：126
防錯(cuò)法與價(jià)值工程培訓(xùn) 開課時(shí)間：2026-12-04 地點(diǎn)：北京 天數(shù)：2 天 課程背景：防錯(cuò)法的起源可以追溯到二十世紀(jì)七十年代日本豐田汽車公司的生產(chǎn)實(shí)踐中。當(dāng)時(shí)，工人們經(jīng)常由于疏忽或遺忘而造成生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤。為了解決...