香港科技大學工商管理碩士（MBA），國內(nèi)最早的PMP之一，資深
項目管理專家，采購專家，學院派+實戰(zhàn)派的典型代表。原
華為公司拉美地區(qū)部項目分包業(yè)務負責人，曾任華為數(shù)據(jù)中心項目副經(jīng)理、印尼、委內(nèi)瑞拉、巴西Turnkey業(yè)務部總監(jiān)，公司采購專家團成員，流程優(yōu)化小組成員，內(nèi)部培訓講師。作為項目核心團隊成員，李老師迄今參與完成國內(nèi)項目超過80億人民幣,海外項目2億美元，足跡遍及亞太、中東、歐洲及拉美。李老師曾參加過多個國內(nèi)大型項目的項目咨詢，并參與眾多海外大型電信項目的招投標策略，項目管理策略，采購策略的制定審核工作．
李老師的課程不但傳授腳踏實地具體管理工具、運作流程方法，還具有高度的戰(zhàn)略視野，把項目管理、
采購管理i放在企業(yè)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、乃至宏觀經(jīng)濟以及全球化的大背景下進行評述。
李老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，講解過程中穿插大量實戰(zhàn)案例，聲情并茂，將學員帶入一個個具體的場景，并與學員模擬演練項目運作，以強化學員對項目管理的理解。
李老師之前曾在華為公司內(nèi)部（包括對中國籍及外籍員工的培訓）主講PMP考前培訓和考前模擬輔導。07年離開華為后李老師先后為深圳高科集團、福瑞博德軟件公司、豪利士電線裝配（深圳）有限公司進行過多期PMP考前培訓，平均通過率90%以上。
講授課程:
1.項目管理理論與實務
2.致勝項目管理
3.采購管理
4.致勝談判
服務客戶：
服務客戶:山東國際公司、中國電信、中信銀行、建設銀行、國家行政學院、華為公司、CANTV、NTS、
EXCELCOM、MOVILNET、COMLINK、廣西電力集團、豪利士電線裝配（深圳）有限公司、福瑞博德軟件公司、陽江納谷科技有限公司、深圳高科集團等國內(nèi)國際知名企業(yè)、機構。
學員評論：
李老師知識面廣,理論功底深厚,能夠?qū)⒆钋把氐墓芾砝碚撆c管理實踐在兩天時間內(nèi)用一種非常易于理解的方式表達出來,是我們深受啟發(fā),并且對于我們反饋的實際問題給出了有價值的咨詢意見,非常難得！——陽江納谷科技有限公司—趙總
課程的設置邏輯性強,重實效,講求實戰(zhàn)性與實用性強,對提升我們采購,項目管理水平有很大幫助.——豪利士電線裝配（深圳）有限公司-王總
我們以前搞過項目管理培訓，但效果不理想，這次我們請了李震先生給我們作了兩天的培訓，應該說通這兩個月的實踐，效果非常顯著： 首先是統(tǒng)一了認識，大家做項目有了共同語言，有共識；第二，領導層對項目管理的認識也增強了，現(xiàn)在公司在管理提升著重依靠項目管理，項目管理的成果進入運作，進行固化； 以前管理像游擊隊，現(xiàn)在大家感覺像正規(guī)軍了．--深圳高科集團 ――孔總