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          培訓(xùn)講師

          陳泓冰

          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:標(biāo)桿管理,對(duì)標(biāo)管理,精細(xì)化管理,量化管理,節(jié)能減排
          全球全面標(biāo)桿(基準(zhǔn))管理之父;基準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)奠基人;當(dāng)代思想家;泓冰標(biāo)桿管理顧問(wèn)(中國(guó))機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼首席專家;
          清華、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美國(guó)紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者;“黃炎培中國(guó)十大通用管理專家”之一;
          核電、發(fā)供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國(guó)資委所屬企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等中國(guó)全行業(yè)對(duì)標(biāo)管理首席專家;
          國(guó)際管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家,國(guó)際管理學(xué)術(shù)界及500強(qiáng)企業(yè)推崇的“標(biāo)桿環(huán)”、“標(biāo)桿四法”締造者、因“標(biāo)桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽(yù)為中國(guó)第一位國(guó)際級(jí)管理大師;國(guó)際上屈指可數(shù)的研究管理哲學(xué)實(shí)踐方法論與企業(yè)文化實(shí)施并取得成效的管理專家之一;
          數(shù)十家500強(qiáng)及行業(yè)第一企業(yè)標(biāo)桿管理及企業(yè)文化首席顧問(wèn);數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)及管理咨詢公司高級(jí)合伙人、資深管理顧問(wèn)、特聘講師、金牌講師;國(guó)資委高培中心特聘講師;
          國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效實(shí)踐研究者;“標(biāo)桿興國(guó)論”的倡導(dǎo)者;要素管理、戰(zhàn)略協(xié)同理論奠基人;
          “輔導(dǎo)式培訓(xùn)”創(chuàng)始人、曾被理論派教條主義者認(rèn)為離經(jīng)叛道。創(chuàng)建管理學(xué)學(xué)術(shù)流派“剪刀流”的國(guó)內(nèi)唯一敢于承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”的管理學(xué)界實(shí)戰(zhàn)派“魔教教主”;
          品牌國(guó)際化及跨文化管理、精細(xì)化、精益管理、集團(tuán)管控、政府創(chuàng)新、國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效管理高級(jí)顧問(wèn);
          陳泓冰老師公開(kāi)承諾:500強(qiáng)及大型企業(yè)高層兩天版的標(biāo)桿管理輔導(dǎo)式培訓(xùn),應(yīng)用“標(biāo)桿四法”,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)出臺(tái)的方案實(shí)施后,直接創(chuàng)造上千萬(wàn)甚至數(shù)億元的效益;其理論及方法已被畢博、埃森哲等國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)采納并服務(wù)于其咨詢實(shí)踐;“標(biāo)桿四法”的價(jià)值正逐步被全球企業(yè)界、管理學(xué)術(shù)界、公共機(jī)構(gòu)所認(rèn)知、重視與推崇;
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
          主講標(biāo)桿管理系列(分精細(xì)化、精益、創(chuàng)新思維、服務(wù)、成本、本質(zhì)安全、流程與卓越績(jī)效標(biāo)桿的不同側(cè)重點(diǎn))、節(jié)能減排與全員降本增效、企業(yè)文化及跨文化、集團(tuán)管控與戰(zhàn)略協(xié)同、政府管理創(chuàng)新、國(guó)際化品牌等。
          工作經(jīng)歷:
          陳泓冰老師有著從銷售人員、國(guó)外大型綜合集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)、國(guó)內(nèi)中型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、從管理咨詢師至高級(jí)培訓(xùn)師的從業(yè)經(jīng)歷。目前為多家知名大學(xué)客座、特邀教授。陳老師曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場(chǎng)總監(jiān),一個(gè)月使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10多倍,成為中國(guó)獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一;國(guó)際TANICO銷售總監(jiān)(海外),帶領(lǐng)多國(guó)籍銷售團(tuán)隊(duì),客戶遍及亞非歐美50多個(gè)國(guó)家,并在海外指導(dǎo)大型中國(guó)商貿(mào)城規(guī)劃及運(yùn)營(yíng);北京某集團(tuán)投資顧問(wèn)公司副總(實(shí)體投資及房地產(chǎn)),02年創(chuàng)全國(guó)地產(chǎn)單價(jià)最高紀(jì)錄(50.08元/天/米)、大型地產(chǎn)開(kāi)業(yè)籌備時(shí)間最短紀(jì)錄(立項(xiàng)到開(kāi)業(yè)20天);JAMEWISH國(guó)際品牌顧問(wèn)公司高級(jí)咨詢師,與多個(gè)全國(guó)知名專家合作數(shù)十個(gè)大型咨詢項(xiàng)目,塑造包括多個(gè)全國(guó)知名品牌。先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目。
          主講課程:
          標(biāo)桿管理系列課程:
          從對(duì)標(biāo)到創(chuàng)標(biāo)——標(biāo)桿管理
          標(biāo)桿思維與精細(xì)化、精益化管理課程
          標(biāo)桿管理與企業(yè)全面指標(biāo)體系創(chuàng)建
          標(biāo)桿成本法(節(jié)能減排系)——全員降本增效課程
          導(dǎo)入標(biāo)桿思維、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀
          創(chuàng)造符合自身特色的精益管理模式
          目前的市場(chǎng)環(huán)境下,中小企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀突破
          標(biāo)桿管理與集團(tuán)戰(zhàn)略管控課程
          政府部門標(biāo)桿管理課程
          標(biāo)桿思維與量化管理
          標(biāo)桿思維與規(guī)范化管理課程
          標(biāo)桿思維與服務(wù)創(chuàng)新課程
          創(chuàng)新管理與突破瓶頸課程
          企業(yè)全方位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造課程
          服務(wù)客戶:
          國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、多家發(fā)電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)公司上百家公司:如中電投、中電國(guó)際、華電集團(tuán)、遼河油田、新疆油田、青海油田、吐哈油田、廣東電信、貴州電信、新疆電信、中郵科技、工商銀行、交通銀行、招商銀行、建行、農(nóng)業(yè)銀行、新城地產(chǎn)、招商置業(yè)、新希望地產(chǎn)、華僑城、首創(chuàng)地產(chǎn),萬(wàn)通地產(chǎn),華潤(rùn)地產(chǎn)、東風(fēng)、風(fēng)神、福田、南方汽車股份、北方車輛集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車、三一重工、平高電氣、特變電工、洛陽(yáng)軸承、兵裝集團(tuán)、新希望集團(tuán)、鐵道部三院、賽格集團(tuán)、美的集團(tuán)、小天鵝、航天科技、萊鋼、金蝶軟件、安彩高科、大連水務(wù)、潤(rùn)華集團(tuán)、信義集團(tuán)、今世緣酒業(yè)、金威啤酒、山東一豆、圣元乳業(yè)、英國(guó)BP佳陽(yáng)、利民化工、塑化貿(mào)易、榮冠建材、華威風(fēng)機(jī)、濮陽(yáng)耐火等等

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