周海平
中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院MBA學(xué)習(xí)
中歐國際工商學(xué)院之TCL-中歐總裁班一年期“國際化視野”課程高管培訓(xùn)
法國巴黎高等工商學(xué)院(HEC)國際化高管HR培訓(xùn)
TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略高管達(dá)十年之久,職務(wù)：CEO助理兼集團(tuán)品牌與公共事務(wù)高級總監(jiān)
作為演講嘉賓曾多次出席中國企業(yè)管理協(xié)會/中國營銷協(xié)會/中國國際公關(guān)協(xié)會/InterBrand/奧美公關(guān)/商業(yè)周刊/世界品牌實(shí)驗(yàn)室/英國馬可賽伊文斯國際會議組織/香港科技大學(xué)工商學(xué)院/中國企業(yè)家雜志等多個CEO話題與品牌及PR年會。長期被中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA聘為客座教授。
擅長領(lǐng)域：
1．IPO活動之CEO與媒體/機(jī)構(gòu)/投資者/顧問公司的商業(yè)運(yùn)作（案例）
2．不確定環(huán)境下CEO個人品牌建立與用人之道（案例）
3．CEO形象資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理（案例）
4．企業(yè)高管與相關(guān)利益者（媒體/NGO/政府/投資者/專業(yè)顧問公司）（案例）打交道的專業(yè)能力儲備（案例）
5．中國CEO風(fēng)險(xiǎn)與
危機(jī)管理（案例）
6．全球化時代CEO品牌創(chuàng)新思維（案例）
7．中小企業(yè)經(jīng)營過程之關(guān)鍵價值的識別與突破（案例）