魏慶
從基層做起，十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)。
3作品先后在《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《贏周刊》、等專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)刊物上發(fā)表50余篇營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)論文及出版銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能教育專(zhuān)著共計(jì)70余萬(wàn)字。
4專(zhuān)著《
經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)》《新品上市完全手冊(cè)》在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)界引起了極大反響，《經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)》被"完達(dá)山集團(tuán)"、"娃哈哈集團(tuán)""香港加加醬油"等知名企業(yè)收錄為內(nèi)訓(xùn)教材。
獨(dú)立領(lǐng)銜操作河北華龍集團(tuán)2002年終端銷(xiāo)售管理/
培訓(xùn)體系建立咨詢(xún)項(xiàng)目、并深入一線輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施。
先后為中山大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)研究中心、伊萊克斯電器、美國(guó)華納糖果、河北華龍集團(tuán)、廣東健力寶集團(tuán)、南方露露、完達(dá)山集團(tuán)、思念集團(tuán)、烽火獵聘南京乳業(yè)、濟(jì)南佳寶乳業(yè)、成都乳業(yè)、山村果園果汁、安徽電視臺(tái)、廣東華帝集團(tuán)、廣東梅山酵母、等等近百家知名外資、內(nèi)資企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)服務(wù)，獲一致好評(píng)。
培訓(xùn)課程
《打造銷(xiāo)售
執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn)》《員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解》《新經(jīng)銷(xiāo)商選擇和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)》《逼經(jīng)銷(xiāo)商做超市動(dòng)作分解》《提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解》《開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解》《區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法》《區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分解培訓(xùn)》《管理者思維方式動(dòng)作分解》《解決賣(mài)場(chǎng)價(jià)格沖突動(dòng)作分解》《動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力》《特權(quán)客戶(hù)治理動(dòng)作分解》《導(dǎo)購(gòu)管理&培訓(xùn)動(dòng)作分解》《命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解》《經(jīng)銷(xiāo)商政策制定技巧動(dòng)作分解》《打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解》《銷(xiāo)量考核絕招動(dòng)作分解》
服務(wù)客戶(hù)：
可口可樂(lè)公司、統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、TCL集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)；TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、統(tǒng)一食品、恒安集團(tuán)等大型企業(yè)連續(xù)多次邀請(qǐng)魏慶老師做系列營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。