譚夢
曾任職世界500強企業(yè)-－三星某公司。在三星工作10多年，先后從事過生產(chǎn)制造、革新改善和質(zhì)量管理的工作，擔任過制造和質(zhì)量等部門的經(jīng)理和總監(jiān)職位，具有豐富的
現(xiàn)場管理和團隊建設(shè)的經(jīng)驗。[1]曾任三星內(nèi)部管理培訓(xùn)講師，主要擅長從
班組長到部長等不同層級的管理
領(lǐng)導(dǎo)力提高訓(xùn)練課程，尤其擅長對技術(shù)密集型和勞動密集型等不同素養(yǎng)團隊的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)技能。
在三星工作期間，還擔任
TPM、標準化和LEAN6SIGMA項目推LEADER,主持并領(lǐng)導(dǎo)完成各種改善項目40多個，為公司創(chuàng)造效益7000多萬元。
擅長課程
班組長培訓(xùn)課程（TWI）；現(xiàn)場
溝通技巧；OJT和現(xiàn)場教導(dǎo);團隊管理和激勵;初級管理者管理技能訓(xùn)練（PMDP）等課程。
培訓(xùn)風(fēng)格
針對成年人學(xué)習(xí)的特點，將管理理論融會在案例和體驗式活動中，強調(diào)學(xué)員的主觀感受和交流體會，充分調(diào)動學(xué)員的主觀能動性和熱情，深入淺出，生動幽默，切實做到改變理念，訓(xùn)練技巧，學(xué)以致用。
提前診斷，根據(jù)診斷結(jié)果編寫教材，培訓(xùn)和輔導(dǎo)
服務(wù)客戶
上海貝爾、大長江集團（豪爵摩托）、煙臺海普國際、上汽集團、天津勤美達、東莞聯(lián)茂、東莞諾基亞、北京索愛、德爾福、三星SDI、LG-Philips、深圳賽格、青島海爾等。