培訓課程

• 企業(yè)全面預算管理與控制
  開課時間：2025-03-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益把握全面預算管理的理念和特點學習預算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學會運用全面預算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學習大型企業(yè)全面預算管理與控制的案例和先進經(jīng)驗明確預算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進管理的作用培訓對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項...[培訓詳情]
• 基于戰(zhàn)略全面預算管理與控制—績效導向預算管理實踐與案例
  開課時間：2021-11-05地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】A、培育一種觀念——樹立正確的預算觀念：預算是實現(xiàn)績效目標的規(guī)劃工具B、理解兩條路徑——從上到下的目標確定方法和從下到上的預算編制方法C、掌握三類工具——預測/分析工具、預算目標表達工具和預算規(guī)劃編制工具D、提升四項技能——識別問題/機會、設定目標、規(guī)劃編制、評價改進四...[培訓詳情]
• 全面預算管理與控制
  開課時間：2015-10-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評學會如何處理和應對企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預...[培訓詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與控制
  開課時間：2014-10-24地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作...[培訓詳情]
• 全面預算管理與控制
  開課時間：2014-07-30地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程大綱】1.企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制--什么是有效的控制--全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么--有效的預算控制體系應該是怎樣的--從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理--全員參與的預算管理2.怎樣編制預算--預算編制的流程和邏輯--預算編制指南的準備--關鍵預算的編制方法--從需求分析開始的預算編制方法：零基預算--預算編制成果--...[培訓詳情]
• 企業(yè)全面預算管理與控制培訓
  開課時間：2013-06-28地點：成都天數(shù)：2 天
  課程背景在全面預算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預算體系，只有重要部門才編制預算，管理者無法實現(xiàn)系統(tǒng)的控制;認為全面預算就是預算編制，是定期不得不完成的死任務，但跟實際工作沒有什么關系;認為編制預算就是一個討價還價的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半;預算目標總是在批審時被一提又提，不如剛開始...[培訓詳情]
• 全面預算管理與控制
  開課時間：2012-12-19地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性；了解預算編制方法；理解并構建適合自己公司的預算管理體系；協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；通過預算管理真正提高公司效益。課程大綱：一、經(jīng)濟危機之下，預算的必要性更為企業(yè)所關注什么是有效的控制？全面預算管理到底...[培訓詳情]

培訓文章

• 全面預算管理與控制
  發(fā)布時間：2012-08-31點擊量：62
  課程收益：認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性；了解預算編制方法；理解并構建適合自己企業(yè)的預算管理體系；協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；通過預算管理真正提高企業(yè)效益．課程大綱:企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制什么是有效的控制全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什...[文章詳情]
• 全面預算管理與控制
  發(fā)布時間：2012-08-31點擊量：49
  課程收益：了解企業(yè)計劃與控制的流程和步驟；明確預算的計劃和控制體系以及戰(zhàn)略性預算的編制；掌握預算編制的方法，并學會綜合運用這些方法進行全面預算編制；了解公司人員對預算的影響；把握預算編制的流程和編制內(nèi)容；重點解決銷售預算、產(chǎn)量預算、采購預算等預算編制中存在的問題；明確預算的回顧、分析與評估對業(yè)績考核和管理中的作用．...[文章詳情]
• 全面預算管理與控制及有效執(zhí)行
  發(fā)布時間：2012-08-12點擊量：76
  課程目標：全面預算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。從最初的計劃、協(xié)調(diào)，發(fā)展到現(xiàn)在的兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具，全面預算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學家戴維.奧利所說的，全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能...[文章詳情]
• 全面預算管理與控制課程
  發(fā)布時間：2012-07-10點擊量：131
  【課程目的】全面預算管理實施步驟、項目范圍、參與角色；預算具體編制如經(jīng)營預算、資本預算、財務預算等編制，預算的執(zhí)行及差異分析；學會戰(zhàn)略全面預算管理項目實施中如何避免常見陷阱，如何作好解決方案；學習大型國際企業(yè)預算管理與控制的經(jīng)驗 【課程大綱】1、基于戰(zhàn)略與目標的預算控制1-1 基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略1-2 以企業(yè)戰(zhàn)略與目標引導資...[文章詳情]
• 全面預算管理與控制培訓大綱
  發(fā)布時間：2012-07-09點擊量：96
  【課程目的】全面預算管理實施步驟、項目范圍、參與角色；預算具體編制如經(jīng)營預算、資本預算、財務預算等編制，預算的執(zhí)行及差異分析；學會戰(zhàn)略全面預算管理項目實施中如何避免常見陷阱，如何作好解決方案；學習大型國際企業(yè)預算管理與控制的經(jīng)驗 【課程大綱】項目實施步驟及范圍、項目角色及任務戰(zhàn)略全面預算管理實施及預算具體編制預算執(zhí)行...[文章詳情]