培訓課程

• 產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維
  開課時間：2024-08-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：傳統(tǒng)工業(yè)時代的超級產(chǎn)品，所有創(chuàng)新是“以公司為中心”，成功要素是技術創(chuàng)新、工廠以及渠道，用戶不是不重要，而是在整個價值鏈里處于非核心位置?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的超級產(chǎn)品，所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”，成功要素不再是工廠、渠道等，而是殺手級產(chǎn)品體驗，甚至讓用戶成為粉絲。殺手級產(chǎn)品體驗，就需要一款&ldquo...[培訓詳情]
• 商業(yè)模式創(chuàng)新—落地模式畫布，找到新盈利區(qū)
  開課時間：2024-08-17地點：廣州天數(shù)：2 天
  【課程收益】基于瑞士洛桑管理學院提出的商業(yè)模式框架結(jié)合國內(nèi)知名商業(yè)模式六要素理論，開展更符合國內(nèi)企業(yè)生態(tài)，更具備落地實操的商業(yè)模式創(chuàng)新設計訓練。系統(tǒng)化工具與創(chuàng)新方法驅(qū)動模式變革“商場如戰(zhàn)場”。任何企業(yè)都不可能靠一個點子成功，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，其實就是企業(yè)系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭、體系和體系的競爭。而誰的系統(tǒng)和...[培訓詳情]
• 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
  開課時間：2023-10-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上人員課程大綱模塊一：文化認知——服務戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認知、誤區(qū)？上課前您的文化問題困惑？2、企業(yè)文化為誰服務？到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進的基本原則：3466管理原則眾多企業(yè)案例分享展示模塊二：文化過程——文化共創(chuàng)1、討論...[培訓詳情]
• 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
  開課時間：2019-10-18地點：上海天數(shù)：1 天
  為何參加？移動互聯(lián)時代，競爭對手常常會以難以想象的方式出現(xiàn)，現(xiàn)在競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品、技術、人才、營銷的 單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強，模式弱則陷入“被動”。老陸以他幽默生動的方式，深刻解讀騰訊、阿里巴巴等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式，幫助我們站在巨人的肩 膀上，看清移動互聯(lián)時代的本質(zhì)，探尋...[培訓詳情]
• 新資本商業(yè)模式創(chuàng)新設計
  開課時間：2018-12-14地點：北京天數(shù)：2 天
  課程介紹：很多企業(yè)有項目，卻因為缺乏科學的決策而錯失機遇?！　『芏嗥髽I(yè)有實力，卻因為企業(yè)不懂融資知識而與上市無緣。　　全國企業(yè)千千萬，許多企業(yè)面臨經(jīng)營瓶頸，既苦于無法擴大規(guī)模，又面臨著失去競爭優(yōu)勢?！　≡蛟谀睦?？　　請檢視一下你的資本商業(yè)模式。　　曾有專家說，如果不懂資本商業(yè)模式，50％以上的企業(yè)在3年后將不復存在，...[培訓詳情]
• 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略
  開課時間：2018-11-15地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領先地位，而創(chuàng)新是達成這一目標的唯一手段?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)公司里開始重視產(chǎn)品經(jīng)理了。以前互聯(lián)網(wǎng)談融資，談商業(yè)模式，談戰(zhàn)略，很少有談產(chǎn)品的，因為產(chǎn)品可以從國...[培訓詳情]
• 商業(yè)模式創(chuàng)新與落地
  開課時間：2018-10-26地點：北京天數(shù)：1 天
  課程主旨2000年PC互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，2012年移動互聯(lián)網(wǎng)的元年，2015圈層經(jīng)濟分水嶺形成，中國經(jīng)濟進入第四階段的前半頁，“新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、資源整合、平臺裂變、圈...[培訓詳情]

培訓文章

• 連鎖與特許企業(yè)的商業(yè)模式、營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行全面管理
  發(fā)布時間：2013-03-06點擊量：151
  課程背景連鎖經(jīng)營，作為一種經(jīng)營形式，其最主要的優(yōu)勢在于能夠利用資本的力量進行快速復制，進而快速搶占市場，也正是由于連鎖經(jīng)營的這一大優(yōu)勢使得連鎖企業(yè)將其觸角伸向了零售、服務、餐飲，以及教育培訓等重多領域之中。近年來隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國整體的消費能力增強，連鎖經(jīng)營市場風起云涌，不斷有佼佼者在資本的推動下脫穎而出...[文章詳情]
• 有效制定年度經(jīng)營與發(fā)展計劃
  發(fā)布時間：2013-01-07點擊量：108
  課程前言：企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時，常常存在以下問題：1、年度目標的確定，感性、隨意，大多憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)。2、計劃的制定大部分是在進行指標的機械分解和分配，缺乏科學的目標分解方法；3、經(jīng)營計劃不是太過空泛，就是太過細節(jié)，對年度關鍵問題缺乏有效地判別方法；4、對如何生成達成目標的年度經(jīng)營策略，缺乏系統(tǒng)、有效的推...[文章詳情]
• 目標管理與計劃實施
  發(fā)布時間：2012-10-09點擊量：102
  【課程背景】為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部門之間...[文章詳情]