培訓(xùn)課程

• 工廠設(shè)備維護(hù)與TPM
  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-20地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性；OEE的計(jì)算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平；掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解設(shè)備管理與“全面性...[培訓(xùn)詳情]
• TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng)
  開(kāi)課時(shí)間：2023-08-25地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場(chǎng)需求下，在精益革新的過(guò)程中，逐漸意識(shí)設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問(wèn)題；自動(dòng)化技...[培訓(xùn)詳情]
• TPM全員設(shè)備維護(hù)
  開(kāi)課時(shí)間：2021-10-29地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性；OEE的計(jì)算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平；掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解設(shè)備管理與“全面性維...[培訓(xùn)詳情]
• TPM工廠設(shè)備維修管理
  開(kāi)課時(shí)間：2019-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：了解TPM對(duì)企業(yè)的重要性；OEE的計(jì)算和如何改善OEE；理解5S與TPM的關(guān)系；如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前的TPM水平；掌握實(shí)施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識(shí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解設(shè)備管理與“全面性...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠設(shè)備維修管理
  開(kāi)課時(shí)間：2016-10-21地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程收益① 幫助企業(yè)深入了解設(shè)備管理與TPM；② 通過(guò)案例學(xué)習(xí)TPM的各項(xiàng)具體應(yīng)用技術(shù)；③ 將TPM有效地導(dǎo)入企業(yè)管理體系并切實(shí)執(zhí)行；④ 為企業(yè)在執(zhí)行TPM過(guò)程中解決典型的實(shí)際問(wèn)題。課程特點(diǎn)① 明確設(shè)備故障模態(tài)分析；② 明確設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技；③ 明確設(shè)備搶修和故障排除；④ 掌握預(yù)防性維修管理方法；⑤ 掌握設(shè)備可靠性管理；⑥ 掌握維修文件...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠設(shè)備維修管理實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2016-04-15地點(diǎn)：成都天數(shù)：2 天
  課程簡(jiǎn)介：設(shè)備修理的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益體系中的一個(gè)重要組成部分，它取決于：設(shè)備維修性設(shè)計(jì)的優(yōu)劣；修理人員技術(shù)水平的高低；修理組織系統(tǒng)及裝備設(shè)施的完善程度。因此，要提高企業(yè)設(shè)備修理的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)從上面3方面綜合考慮，采取對(duì)策。對(duì)于在用設(shè)備，必須貫徹預(yù)防為主的方針，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、設(shè)備特點(diǎn)及其在生產(chǎn)中所處的地位...[培訓(xùn)詳情]
• 工廠設(shè)備維修管理
  開(kāi)課時(shí)間：2011-12-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，"工廠設(shè)備維修"也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑，這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時(shí)間，講師將以近三十年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 工廠設(shè)備維修管理高級(jí)研修班
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-21點(diǎn)擊量：93
  課程大綱：第一部分(第一天課程)第一章TPM活動(dòng)簡(jiǎn)介(1)TPM活動(dòng)的定義及目的(2)TPM活動(dòng)的行動(dòng)指針(3)設(shè)備維修與生產(chǎn)管理(4)設(shè)備維修的特點(diǎn)(5)全員生產(chǎn)維修---TPM(6)TPM的目的第二章TPM活動(dòng)的八大支柱與5S(1)TPM活動(dòng)八大支柱與運(yùn)用*個(gè)別改善*自主保全*計(jì)劃保全*技能教育訓(xùn)練*設(shè)備初期管理*品質(zhì)保全*管理間接部門(mén)的活動(dòng)*安全環(huán)境管理(2)設(shè)備的七...[文章詳情]
• 工廠設(shè)備維修與保養(yǎng)培訓(xùn)班
  發(fā)布時(shí)間：2012-07-04點(diǎn)擊量：90
  課程目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理。培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路。了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式。掌握預(yù)防維修的管理方法，通過(guò)相關(guān)部門(mén)和人員的配合，建立綜合的設(shè)...[文章詳情]
• 工廠設(shè)備維修管理工程TPM
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：154
  前言:追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑，這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。● 課-程-大-綱：現(xiàn)代維修管理的發(fā)展(1...[文章詳情]
• 工廠設(shè)備維修管理與保養(yǎng)
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：176
  課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理。培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的正確思路。了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備維修模式。掌握預(yù)防維修的管理方法，通過(guò)相關(guān)部門(mén)和人員的配合，建立綜合的設(shè)...[文章詳情]
• 工廠設(shè)備維修管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-03點(diǎn)擊量：153
  課程目標(biāo)追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，"工廠設(shè)備維修"也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑，這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時(shí)間，講師將以近三十年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您...[文章詳情]