培訓(xùn)課程

• OKR績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊
  開(kāi)課時(shí)間：2021-11-24地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景-傳統(tǒng)績(jī)效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績(jī)效管理，學(xué)會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)單的模型，將績(jī)效管理側(cè)重在挑戰(zhàn)性目標(biāo)設(shè)定、反饋輔導(dǎo)、經(jīng)理與員工的信任合作關(guān)系建立、共識(shí)共創(chuàng)共達(dá)高績(jī)效目標(biāo)？-OKR績(jī)效管理針對(duì)當(dāng)今VUCA不確定時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)環(huán)境工作方式而設(shè)計(jì)，更強(qiáng)調(diào)合作、社交化、快速反應(yīng)，為企業(yè)提供一個(gè)全新的敏捷績(jī)效管理方法，支...[培訓(xùn)詳情]
• 有效招聘管理與面試技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2013-08-30地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景如何成為一名合格的伯樂(lè)，慧眼識(shí)人相中真正的人才，就是該課程所要解決的核心問(wèn)題。課程分為三大部分：招聘管理實(shí)戰(zhàn)、人才選拔工具和專業(yè)面試技巧。工欲善其事，必先利其器。課程從企業(yè)人力資源的關(guān)鍵——招聘管理入手，通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘需求分析、崗位說(shuō)明書(shū)入手，展開(kāi)實(shí)戰(zhàn)式的課堂講解與案例分析討論。招聘是科學(xué)...[培訓(xùn)詳情]
• 招聘管理與面試技巧
  開(kāi)課時(shí)間：2013-01-17地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程前言：招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門(mén)的經(jīng)理都為之頭痛，而又無(wú)法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過(guò)程中，常遇如下問(wèn)題——沒(méi)有清晰面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)沒(méi)有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧沒(méi)有掌握員工素質(zhì)模型在人才選拔時(shí)的應(yīng)用沒(méi)有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法課...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-14點(diǎn)擊量：123
  課程背景課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，重點(diǎn)講述職位要求各個(gè)要素評(píng)估方法、評(píng)估工具、面試操作技巧和方法、人員優(yōu)化技術(shù)（包括開(kāi)除員工）等內(nèi)容。◇了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法◇了解評(píng)價(jià)中心包括的內(nèi)容和技術(shù)◇掌握如何進(jìn)行招聘需求分析和定義◇掌...[文章詳情]
• 人力資源管理者五項(xiàng)工具
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-13點(diǎn)擊量：184
  人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，每個(gè)成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績(jī)效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結(jié)果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。 在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候，不妨試試STAR原則。STA...[文章詳情]
• 招聘管理與面試技巧培訓(xùn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-06點(diǎn)擊量：174
  課程目標(biāo):一、認(rèn)識(shí)有效的招聘對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義；二、學(xué)習(xí)招聘的基本流程和組織管理；三、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；四、學(xué)習(xí)招聘的流程、方法與控制要點(diǎn)；五、了解人才測(cè)評(píng)技術(shù)的概況；六、學(xué)習(xí)招聘成本控制與招聘效果評(píng)估的方法。課程特色:全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源招聘的核心技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)招聘過(guò)程中所面臨的關(guān)鍵問(wèn)...[文章詳情]
• 如何建立崗位手冊(cè)-職位內(nèi)容
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-09點(diǎn)擊量：164
  企業(yè)從開(kāi)創(chuàng)時(shí)期幾個(gè)人幾桿槍，到現(xiàn)在有了一定的規(guī)模之后，管理模式需要進(jìn)一步的改變，那就是企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，化當(dāng)初工作的隨意性為規(guī)范化，讓游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)軍，以便贏市場(chǎng)更大的成功。游擊隊(duì)可以取得一定成功，但真正的要是碰上正規(guī)軍，其戰(zhàn)斗力馬上就顯得不足一提了，這就是許多中小民營(yíng)企業(yè)無(wú)法與集團(tuán)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因所在。因...[文章詳情]
• 有效招聘管理與面試技巧
  發(fā)布時(shí)間：2013-01-14點(diǎn)擊量：93
  課程目的：如何招聘到合格的人才，為什么很多企業(yè)在面試時(shí)感覺(jué)應(yīng)聘者不錯(cuò)，而在對(duì)面試進(jìn)來(lái)的人員進(jìn)行使用的過(guò)程中卻感覺(jué)不理想，問(wèn)題到底出在哪里。是文化的吻合度有問(wèn)題，還是應(yīng)聘人員本身就有問(wèn)題，或者是我們的面試技能沒(méi)有達(dá)到要求。問(wèn)題可能是多方面的，但根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，主要還是面試技能方面出了問(wèn)題。如何解決這個(gè)問(wèn)題，本課程正是要幫助...[文章詳情]