培訓課程

• 新舊QC七大手法（14個管理工具）
  開課時間：2021-11-16地點：深圳天數(shù)：2 天
  ∵〖課程背景〗從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體...[培訓詳情]
• 新舊QC七大手法
  開課時間：2016-12-09地點：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹：QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確...[培訓詳情]
• 新舊QC七大工具培訓
  開課時間：2016-12-09地點：蘇州天數(shù)：2 天
  【課程大綱】一、課程導入1、QC手法的起源2、QC手法在問題解決中的地位與應用3、培訓目標及要求4、問題提出與團隊組建--學員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡述--學員簡述使用經(jīng)驗三、檢查表概述1、何謂檢查表2、引導學員回憶工作中使用該工具的情況3、檢查表的類型4、檢查表的作用四、檢查表應用1、檢查表的制作步驟與要...[培訓詳情]
• 新舊QC七大手法
  開課時間：2015-12-10地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：據(jù)分析是質(zhì)量改進的基礎(chǔ)，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質(zhì)量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發(fā)揮功效的問題；SGS整合全球培訓資源，推出品管新舊七工具課程，讓你對品管工具形成全新認識。課程收益：了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領(lǐng)域、不同方法...[培訓詳情]
• 新舊QC七大手法
  開課時間：2015-09-04地點：蘇州天數(shù)：2 天
  課程前言QC七道具（品管七大手法）是在品質(zhì)管理與全面質(zhì)量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業(yè)解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’的演繹，了...[培訓詳情]
• 新舊QC七大手法實戰(zhàn)培訓
  開課時間：2013-10-19地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定...[培訓詳情]
• 新舊QC七大手法培訓
  開課時間：2013-06-21地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程導入】--QC手法在問題解決中的地位與應用--培訓目標及要求--問題提出與團隊組建--學員自我介紹/分組【課程大綱】一、檢查表--檢查表概述--何謂檢查表--檢查表的類型--檢查表的作用--檢查表應用--檢查表的制作步驟與要點--檢查表的應用領(lǐng)域--案例研究--練習，提問與回答老師問題二、柏拉圖--柏拉圖概述--何謂柏拉圖--柏拉圖與二八大法則...[培訓詳情]

培訓文章

• 新舊QC七大手法
  發(fā)布時間：2012-09-20點擊量：143
  【課程背景】◆從現(xiàn)場作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍，新舊QC手法均可適用，簡單、易懂、好用的QC七大手法可有效提升個人和團隊解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中，運用QC手法最為簡單、直接、有效。◆新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領(lǐng)域, 能夠幫助對語言資料進行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問題的關(guān)鍵，尋找...[文章詳情]
• 新舊QC七大手法
  發(fā)布時間：2012-07-13點擊量：179
  課程背景：品管七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理起了重要的作用，通過查檢表、柏拉圖、散布圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法的理解和運用，我們可以利用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質(zhì)量工具，能夠充分的了解目前的品質(zhì)情況，作為質(zhì)量...[文章詳情]
• 新舊QC七大手法實戰(zhàn)培訓
  發(fā)布時間：2012-06-30點擊量：143
  課程背景：QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質(zhì)量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。 另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確...[文章詳情]