TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)

TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)

培訓(xùn)課程

TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)

開(kāi)課時(shí)間：2014-12-19地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天

課程背景：隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而，在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？•設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；•有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行；•設(shè)...[培訓(xùn)詳情]
TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)

開(kāi)課時(shí)間：2014-11-14地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天

課程背景在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行；設(shè)備部門(mén)每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)；維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多而不得解決；操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2012-09-20點(diǎn)擊量：97

課程背景：繁重的生產(chǎn)任務(wù)前，我們都面臨這樣一個(gè)思考，我們到底是不是設(shè)備的主人呢？如果是的話我們又是怎樣駕馭設(shè)備，使得設(shè)備的總效率提高，降低設(shè)備停臺(tái)率呢？通過(guò)本課程的培訓(xùn)向企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員講授TPM現(xiàn)代管理理論和方法，掌握提高設(shè)備效率的管理技術(shù)，通過(guò)全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維修意識(shí)與技能，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，...[文章詳情]
設(shè)備管理與TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)

發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：124

課程背景:在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？▲設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)；▲按檢修計(jì)劃早就該修了，但生產(chǎn)不能停啊，設(shè)備有問(wèn)題再說(shuō)吧；▲設(shè)備部每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)；▲維修不徹底，同樣故障多次重復(fù)發(fā)生，讓人煩不勝煩；▲操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；▲設(shè)...[文章詳情]
TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)

發(fā)布時(shí)間：2012-06-28點(diǎn)擊量：97

培訓(xùn)目標(biāo)：·了解TPM的理念，理解活動(dòng)的目的，熟悉TPM的推進(jìn)方法·掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。·熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式，組織和開(kāi)展焦點(diǎn)改善。·運(yùn)用預(yù)防保全的手段，努力減少故障發(fā)生頻率。·學(xué)會(huì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)方法,提高生產(chǎn)效率。·降低設(shè)備壽命周...[文章詳情]

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