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          制造業(yè)成本

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-08-22地點(diǎn):無錫天數(shù):2 天
            【課程背景】降低成本,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的話題,也是在競(jìng)爭(zhēng)慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力;產(chǎn)品價(jià)格向下降,各種生產(chǎn)要素成本向上升,企業(yè)管理者確實(shí)被夾心夾得難受;生活成本不斷上升,是主動(dòng)考慮給員工漲薪,還是面對(duì)員工頻頻離職,雙方都處于兩難處境;VUCA時(shí)代,各種要素都在變化,如何做到降低成本不變,需要管理者更有智慧;尤其是面對(duì)疫情...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-20地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:成本!成本!成本!每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:?原材料大幅漲價(jià),材料成本占比急劇上升。?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤(rùn)空間。?新版勞動(dòng)法的頒布,勞動(dòng)力成...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2020-11-20地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時(shí)候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么結(jié)合起來...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2018-12-06地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程,是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低,這一系列亂象長(zhǎng)期困擾著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末,管理者們關(guān)注現(xiàn)場(chǎng),扎實(shí)地、系統(tǒng)地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,一切...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2016-12-24地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            序言:當(dāng)今的制造型企業(yè)面臨原材料、人工成本不停的漲,由于同行的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致銷售價(jià)格不停的壓,客戶對(duì)質(zhì)量與交期不停的擠壓,最終導(dǎo)致企業(yè)的獲利能力不停的縮。那么面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)如何生存或獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?練好并落實(shí)好成本管控、突破成本困局的能力,是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵所在?!菊n程收益】:l 掌握快速發(fā)現(xiàn)與挖掘增...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-05-24地點(diǎn):深圳天數(shù):1 天
            【課程收益】:1.熟悉企業(yè)成本構(gòu)成方式,樹立全員強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)及持續(xù)改善成本的目標(biāo)。2.掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思路、方法、工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC與價(jià)值流分析的方法,實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與損失大幅度削減的方法。4.掌握“采購分開、批次單結(jié)”的操作方法,削減材料購買成本與材料損耗成本。5.掌握...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2013-12-21地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程背景】原材料持續(xù)上漲勞動(dòng)力成本顯著增加內(nèi)部生產(chǎn)成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面臨人民幣持續(xù)升值企業(yè)的利潤(rùn)空間越來越擠壓而微薄……企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運(yùn)營(yíng)管理越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要,在各...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-15點(diǎn)擊量:94
            【課程收益】熟悉企業(yè)成本構(gòu)成方式,樹立全員強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)及持續(xù)改善成本的目標(biāo)。掌握成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的思路、方法、工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。掌握精益TOC與價(jià)值流分析的方法,實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與損失大幅度削減的方法。掌握“采購分開、批次單結(jié)”的操作方法,削減材料購買成本與材料損耗成本。掌握“第一...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-06-30點(diǎn)擊量:167
            課程收益成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的少,碰到的問題卻是一大堆:材料成本降下來了,可不是庫存成本上來了,就是來料的質(zhì)量下來了;庫存削減做了一段時(shí)間,由于影響了按期交貨而不得不放棄;人工成本削減又遇到了用工荒,不加工資招不到人...[文章詳情]

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