培訓課程

• SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  開課時間：2024-08-29地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應商質(zhì)...[培訓詳情]
• 8D問題解決法
  開課時間：2024-08-23地點：濟南天數(shù)：2 天
  【課程背景】在您的企業(yè)是否存在以下現(xiàn)象，讓您煩惱與困惑？質(zhì)量不合格率居高不下，質(zhì)量成本得不到很好的控制？質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質(zhì)量問題總是反復的發(fā)生而不能很好地控制？供應商提供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格雖然下達整改通知但效果不明顯？8D又稱團隊導向問題解決方法，是福...[培訓詳情]
• DOE實驗設計-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法
  開課時間：2023-11-17地點：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗DOE實驗設計在產(chǎn)品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設計的重要工具。通過兩天的課程，將通過對產(chǎn)品生成的各階段的DOE應用，學習判別與選擇不同的實驗設計工具，解決相應的問題，同時相關(guān)人員了解DOE在自己工作中可以幫到什么。通過我們六年的授課實踐和不斷研究，采用邏輯上的重整和...[培訓詳情]
• 8D問題解決法&QCC品管圈操作實務
  開課時間：2016-11-25地點：上海天數(shù)：2 天
  參加對象：生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持、人員和班組長、質(zhì)檢員等一線工作。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱：課程導入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建自我介紹/思考/分組8D(問題解決...[培訓詳情]
• 解決問題的8D原則與方法
  開課時間：2015-04-16地點：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景:在問題原因未知的情況下，如何有效率地進行問題的解決方法，依靠小組的力量以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復雜問題。課程圍繞解決問題的8個原則，引出了解決問題的過程，強調(diào)對原因和措施的驗證，以防止上述問題的重復發(fā)生，提高有效性和顧客滿意度。課程受益:培訓課程介紹了小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具...[培訓詳情]
• 解決問題的方法8D+QC七大手法
  開課時間：2014-07-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標通過培訓可以幫助企業(yè)的管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法和新舊七大工具對不符合進行描述、分析和實施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。課程大綱第一天：?質(zhì)量管理的發(fā)展史介紹?質(zhì)...[培訓詳情]

培訓文章

• 8D問題解決法和防錯技術(shù)
  發(fā)布時間：2012-07-10點擊量：150
  課程背景：所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應有值時有關(guān)問題的解決。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任...[文章詳情]
• 8D問題解決方法指導書
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：116
  一.范圍:該方法適用于解決各類可能遇到的簡單或復雜的問題. 8D 方法就是要建立一個體系,讓整個團隊共享信息, 努力達成目標. 8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑, 但它是解決問題的一個很有用的工具.二.目標提高解決問題的效率,積累解決問題的經(jīng)驗.提供找出現(xiàn)存的與質(zhì)量相關(guān)問題的框架, 杜絕或盡量減少重復問題出現(xiàn).8D格式的原則是針對出現(xiàn)...[文章詳情]
• 8D問題解決流程的介紹
  發(fā)布時間：2012-06-03點擊量：143
  D1-第一步驟: 建立解決問題小組若問題無法獨立解決，通知你認為有關(guān)的人員組成團隊。團隊的成員必需有能力執(zhí)行，例如調(diào)整機器或懂得改變制程條件，或能指揮作篩選等。D2-第二步驟: 描述問題向團隊說明何時、何地、發(fā)生了什么事、嚴重程度、目前狀態(tài)、如何緊急處理、以及展示照片和收集到的證物。想象你是FBI的辦案人員，將證物、細節(jié)描述越清...[文章詳情]
• 福特8D問題解決方法
  發(fā)布時間：2012-06-02點擊量：289
  課程目標：所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導向問題解決步驟，是福特公司處理問題的一種方法。a) 此方式是團隊運作導向以事實為基礎，避免個人主見的介入，使問題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案。c) 此方式可適用于任何問題，而且能促進相關(guān)目標的各部門間有效的溝通。授...[文章詳情]