<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 人事行政 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          關(guān)鍵崗位場景化學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間:2024年12月20-21日 深圳
          價格:¥4980/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、午餐等)
          【課程前言】
          公司在員工培養(yǎng)過程中,往往會遇到這樣的困惑,不知道怎么培養(yǎng)新人,如何讓新人快速勝任崗位要求?不知道讓員工掌握哪些知識技能,掌握到何種程度?不知道哪些優(yōu)秀經(jīng)驗要傳播給員工,萃取成什么形式才能有效復(fù)制傳播?面對多種多樣的培養(yǎng)方式,不知道那種最合適?
          場景化學(xué)習(xí)地圖是以關(guān)鍵崗位為構(gòu)建主體,以員工崗位的日常工作和任務(wù)場景為設(shè)計基礎(chǔ),以勝任崗位工作任務(wù)所需的勝任標(biāo)準(zhǔn)為培養(yǎng)目標(biāo),來設(shè)計員工從新人到勝任者的成長路徑,幫助員工加速成長,縮短員工培養(yǎng)周期。同時,場景化學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建,也能夠使崗位專家的優(yōu)秀經(jīng)驗在組織內(nèi)部積累、沉淀, 避免知識經(jīng)驗的浪費。
          【課程收益】
          ?構(gòu)建系統(tǒng)化學(xué)習(xí)地圖知識體系,培養(yǎng)正確的思維習(xí)慣
          ?從結(jié)構(gòu)搭建到落地應(yīng)用,掌握一套完整的學(xué)習(xí)地圖落地流程
          ?根據(jù)業(yè)務(wù)的不同場景,能夠輸出綜合性解決方案
          ?掌握一套萃取崗位關(guān)鍵能力和知識的方法,沉淀組織智慧
          【課程亮點】
          (一)全面系統(tǒng):從基礎(chǔ)理論到實操演練,掌握從0-1構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的方法流程
          (二)深度陪伴:學(xué)前測試+學(xué)員學(xué)習(xí)+測試練習(xí)+作業(yè)實踐+導(dǎo)師反饋,保障學(xué)習(xí)效果
          (三)實戰(zhàn)經(jīng)驗:來自TOP企業(yè)最佳實踐經(jīng)驗,內(nèi)涵豐富的大量實操案例
          (四)實操落地:提供豐富的流程、工具、方法、表單模板,即學(xué)即用
          【課程大綱】
          課程導(dǎo)入
          ?活動:小游戲
          ?精準(zhǔn)畫像,事半功倍
          ?一個真實案例:場景化學(xué)習(xí)地圖精準(zhǔn)賦能,加速人才培養(yǎng)
          模塊一:場景化學(xué)習(xí)地圖在企業(yè)中的價值和應(yīng)用
          ?什么是場景化學(xué)習(xí)地圖
          ?場景化學(xué)習(xí)地圖有哪些優(yōu)勢
          ?基于能力模型構(gòu)建的學(xué)習(xí)地圖的特點
          ?場景化學(xué)習(xí)地圖在新員工培養(yǎng)上的應(yīng)用
          ?場景化學(xué)習(xí)地圖在人員能力評估上的應(yīng)用
          ?場景化學(xué)習(xí)地圖在崗位結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的應(yīng)用
          ?場景化學(xué)習(xí)地圖在學(xué)習(xí)項目設(shè)計上的應(yīng)用
          ?場景化學(xué)習(xí)地圖其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景應(yīng)用
          【案例】學(xué)習(xí)地圖在人才發(fā)展項目中的應(yīng)用
          模塊二:關(guān)鍵崗位專業(yè)路徑規(guī)劃及關(guān)鍵任務(wù)分析
          ?如何規(guī)劃專業(yè)路徑
          ?關(guān)鍵崗位選擇的4原則
          ?專家選擇的4原則
          ?關(guān)鍵工作任務(wù)分析的5原則
          ?如何描述工作任務(wù)
          ?如何羅列工作任務(wù)
          ?如何歸納整理工作任務(wù)
          ?如何梳理崗位工作任務(wù)流程
          ?如何鎖定關(guān)鍵任務(wù)
          ?梳理典型任務(wù)場景及問題挑戰(zhàn)
          【案例】“培訓(xùn)管理崗”路徑規(guī)劃及關(guān)鍵任務(wù)分析案例
          模塊三:定義關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo),分解關(guān)鍵流程動作
          ?撰寫目標(biāo)結(jié)構(gòu)分析
          ?如何描述任務(wù)目標(biāo)
          ?如何分解關(guān)鍵流程動作
          ?輸出關(guān)鍵任務(wù)操作步驟分析表
          ?案例:某大型服務(wù)企業(yè)“網(wǎng)點開發(fā)”崗位工作流程分析
          模塊四:萃取關(guān)鍵任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,生成學(xué)習(xí)地圖
          ?如何確認關(guān)鍵任務(wù)成功標(biāo)準(zhǔn)
          ?如何分析學(xué)習(xí)內(nèi)容,區(qū)分4種知識類型
          ?如何萃取勝任標(biāo)準(zhǔn)下的學(xué)習(xí)內(nèi)容,輸出知識內(nèi)容
          ?如何確定知識呈現(xiàn)形式和學(xué)習(xí)方式
          ?如何將崗位知識內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)地圖
          ?如何讓課程開發(fā)內(nèi)容更貼合實際工作場景
          【案例】某上市公司“一線門店”員工學(xué)習(xí)內(nèi)容萃取
          模塊五:學(xué)習(xí)資源開發(fā)及過程中常見的難點
          ?如何撬動業(yè)務(wù)部門,獲得業(yè)務(wù)leader的支持?
          ?如何正確評估團隊成員能力水平實現(xiàn)有效分工?
          ?如何有效獲取和收集學(xué)習(xí)資源?
          ?如何保證學(xué)習(xí)資源開發(fā)的質(zhì)量和進度?
          ?如何降低業(yè)務(wù)伙伴的工作難度?
          ?如何維護和更新學(xué)習(xí)資源?
          ?如何激活業(yè)務(wù)專家支持學(xué)習(xí)地圖項目?
          ?如何激活講師支持學(xué)習(xí)地圖項目?
          ?如何讓學(xué)習(xí)資源體系化呈現(xiàn)?
          【案例】學(xué)習(xí)資源數(shù)字化平臺實踐
          模塊六:學(xué)習(xí)地圖在企業(yè)內(nèi)部落地挑戰(zhàn)
          ?學(xué)習(xí)地圖落地的關(guān)鍵要素是哪些?
          ?如何保障學(xué)習(xí)地圖在企業(yè)內(nèi)部真正落地?
          ?案例:某上市企業(yè)“一線優(yōu)秀員工”崗位學(xué)習(xí)地圖落地實踐
          【附件】方法和工具
          ?《工作任務(wù)邏輯圖》
          ?《關(guān)鍵任務(wù)篩選表》
          ?《關(guān)鍵任務(wù)分析表》
          ?《關(guān)鍵崗位知識萃取圖譜》
          ?《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)路徑圖》
          ?《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)資源盤點表》
          ?《崗位專業(yè)勝任力評估表》
          結(jié)尾:課程回顧總結(jié)
          【講師介紹】
          石老師
          具有20年人力資源及人才開發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
          曾就職于大型央企總部、TOP零售服務(wù)企業(yè)
          擔(dān)任企業(yè)大學(xué)課程開發(fā)中心負責(zé)人、項目經(jīng)理等崗位
          管理并運營近核心崗位學(xué)習(xí)地圖搭建、關(guān)鍵人才培養(yǎng)等近20個項目
          具備豐富的項目設(shè)計與管理經(jīng)驗
          講師資歷 
          ◆ 經(jīng)濟學(xué)碩士、法學(xué)學(xué)士
          ◆ 學(xué)習(xí)地圖設(shè)計與開發(fā)認證講師
          ◆ 情景案例版權(quán)課程開發(fā)者及項目導(dǎo)師
          TTT認證講師
          ◆ 經(jīng)驗萃取認證講師
          擅長領(lǐng)域:學(xué)習(xí)地圖開發(fā)與設(shè)計、情景案例課程開發(fā)、微課開發(fā)設(shè)計、經(jīng)驗萃取、團隊管理
          主講課程 
          《結(jié)構(gòu)化復(fù)盤:將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》
          《關(guān)鍵崗位場景化學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建》
          《三環(huán)五扣:績效導(dǎo)向的課程開發(fā)與設(shè)計》
          《極致呈現(xiàn):培訓(xùn)師自我修煉》
          《磨礪:Smart經(jīng)理人實戰(zhàn)訓(xùn)練》
          主導(dǎo)項目
          ◆ 《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖搭建與學(xué)習(xí)資源開發(fā)項目》
          ◆ 《敏捷微課開發(fā)項目》
          ◆ 《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》
          ◆ 《一線門店經(jīng)驗萃取項目》
          ◆ 《移動學(xué)習(xí)平臺搭建項目》
          ◆ 《片區(qū)總經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營項目》
          ◆ 《新經(jīng)理培養(yǎng)項目》
          ◆ 《管培生培養(yǎng)項目》
          ◆ 《金牌門店長培養(yǎng)項目》
          ◆ 《帶教店長培養(yǎng)項目》
          ◆ 《加盟商特訓(xùn)營項目》
          ◆ 《門店業(yè)績提升項目》
          授課風(fēng)格 
          ?實戰(zhàn)性強:以解決企業(yè)真實問題為目標(biāo),聚焦問題,即學(xué)即用,帶領(lǐng)學(xué)員進入真實情景化的訓(xùn)練,讓學(xué)員在課堂上進行練習(xí)、反饋、改進,帶來看得見的效果。
          ?互動性強:通過互動式教學(xué),啟發(fā)學(xué)員思考、引導(dǎo)學(xué)員參與。通過大量案例+視頻+游戲+引導(dǎo)+團體動力學(xué)等體驗式教學(xué),激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)的意愿。
          ?易學(xué)性強:復(fù)雜的問題簡單化,簡單的問題深入化,通過大量的類比、舉例,讓學(xué)員在輕松思考的環(huán)境中,理解知識體系,并進入應(yīng)用的情境。
          學(xué)員反饋 
          ?課堂生動有趣,不枯燥,案例貼近實際場景,對工作特別有啟發(fā),相信應(yīng)用于實際
          工作中,會帶來驚喜的變化。
          ?邏輯思維嚴密,教學(xué)思路清晰,能夠化繁為簡,接地氣,學(xué)起來特別輕松。
          ?臺風(fēng)穩(wěn)健,干貨滿滿,收獲很大,改變了我的思維,未來要應(yīng)用于實踐。

          上一篇:戰(zhàn)略型組織績效管理與激勵 下一篇:降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機:
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  免费一级特黄特色大片 | 无码国产精品一区二区 | 99色免费视频 | 一级一A片一a免费看 | 大地资源第三页在线观看免费播放最新 |