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          培訓課程

          金字塔原理-商務PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間:2019年12月06日深圳
          費用:2000元/人(含培訓費、資料費、稅費、午餐及茶點等)
          課程介紹:
          PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達和輸出的輔助工具,市面上也有很多講解如何設計PPT、如何使用PPT 的工具書,但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑:目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設計得精美獨到,而在于——
          1)一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人看不懂也記不住。
          2)二缺表現(xiàn)力——表達時過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,像催眠曲。
          3)三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會講故事,無法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動。
          本課程將幫助學員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu),即金字塔結(jié)構(gòu),以及PPT需要注意的形式要素,使匯報人和PPT能夠“合二為一”,做到:重點突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場,有說服力,最終實現(xiàn)表達的目標。
          課程產(chǎn)出:
          用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
          掌握PPT的基本步驟
          樹立目標感,目標導向
          授課方式:
          互動式講授
          案例分析
          小組討論
          角色扮演
          游戲
          課程大綱:
          第一部分: 讓溝通有邏輯性
          導入:為什么下水道的蓋子總是圓的?
          看了他們的PPT,你會提拔誰?
          PPT是個好東西
          1、PPT的本質(zhì)是什么?
          2、逆向思維指導下的溝通在職場的意義
          3、什么樣的PPT是好的PPT?
          4、PPT與其他的匯報方式有什么不同?
          5、職場PPT的常見問題與陷阱
          金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
          1、金字塔是什么
          2、金字塔能做什么
          課堂測試:誰的匯報好?
          如果你是馬云,你會投資誰?
          3、6先6后
          4、如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建
          課堂演練:如何分析社會主義核心價值觀
          項目經(jīng)理如何進行項目分解
          5、自上而下表達
          課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報?
          第二部分: 用金字塔做PPT
          動手之前
          1、明確聽眾:對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合,再打動
          ?視頻案例:奧巴馬開學演講
          2、明確目標:你想要什么?/你想要做什么?/你想要別人做什么?
          ?視頻案例:喬布斯發(fā)布會、機場培訓
          思考的順序
          1、自上而下:提出主題,層層分解,檢查邏輯
          2、自下而上:列出細節(jié),歸納總結(jié),檢查邏輯
          3、思考問題、解決問題的思路
          4、闡述問題、下達指令的思路
          PPT六部曲
          第一步:確立論點
          ?明確主題:一個PPT只有一個主題
          ?明確論點:一句中心思想 
          ?視頻:I have a dream
          ?練習:找一個論點。
          第二步:搭建框架
          ?6先6后
          ?前言-中心思想-一級結(jié)論-支持論據(jù)
          ?找準關鍵詞
          ?完成金字塔大綱,將大綱轉(zhuǎn)化為標題頁
          ?練習:搭建你的金字塔框架
          第三步:組織素材
          ?找材料、找論據(jù),并準確歸類
          ?練習:完善你的框架
          第四步:檢查邏輯
          ?倒推成立,查漏補缺
          ?尋找質(zhì)疑,提前準備
          第五步:系統(tǒng)排版
          ?形式很重要:讓別人有耐心聽下去
          ?文字比例
          ?正確選擇圖表
          ?接近-對齊-對比-重復
          第六步:錦上添花
          ?注重標題:簡潔,切中關鍵點 
          ?案例對比:哪個標題好?
          ?注重呈現(xiàn):
          1、提前演練,自信應對
          2、聲音、肢體語言,用軟實力加分
          總結(jié) 
          講師簡介:李老師
          行業(yè)經(jīng)驗:
          ?世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師
          ?上市公司高級主管及內(nèi)訓經(jīng)理
          教育背景:
          ?國家二級心理咨詢師
          ?中級經(jīng)濟師
          ?復旦大學雙學位
          工作經(jīng)歷:
          ?PROMADONNA
          ?2003-2007(上海)奢侈品牌寶詩龍項目經(jīng)理
          ?2007-2008(蘇州)蘇州科技文化藝術中心項目經(jīng)理
          ?2008-2012內(nèi)訓經(jīng)理 上海良信電器股份有限公司
          ?2013-2015全職培訓師某著名培訓機構(gòu)
          個人風格:
          ?邏輯思路清晰、理性而不失幽默;
          ?善于結(jié)合企業(yè)實際工作開展培訓,尤其擅長在培訓中融入行動式學習與體驗式學習;
          ?能靈活調(diào)整培訓方式,從容應對多元文化情境;
          擅長課程:
          邏輯思維方式與有效溝通
          主要服務客戶:
          制造業(yè):國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西
          汽車相關行業(yè):奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團
          快速消費品、零售:百事可樂、費列羅、歐尚、申美飲料
          制藥、化工、農(nóng)業(yè):朗盛集團、賽科石油、卡博特、邦吉集團
          咨詢服務:長江商學院、智聯(lián)招聘
          交通、物流:中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇
          房地產(chǎn):世貿(mào)集團、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團
          服裝:湯米費格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲
          其他:伊藤忠商事、三井集團

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