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          培訓(xùn)課程

          國際貿(mào)易與進(jìn)出口實戰(zhàn)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時間地點:2018年11月24-25日北京
          價格:¥3800/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
          課程背景:
          在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。
          國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題,僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力,務(wù)實的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿(mào)易實務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。
          課程收益:
          -學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語
          -13個術(shù)語的計算及換算方法
          -國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用
          -進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識
          -國際外匯結(jié)算的操作
          -信用證操作要點
          -國際物流成本控制方法
          -國際貨物運輸方式的選擇
          -如何給國際貨物投保
          -糾紛預(yù)防的主要措施
          課程大綱:
          第一部分 國際貿(mào)易綜述
          ?國際貿(mào)易概述
          ?案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析
          ?國際貿(mào)易理論,特點與風(fēng)險
          ?貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
          ?數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動”出額制,進(jìn)口許可證制。
          ?價格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。
          ?環(huán)境保護(hù)與知識產(chǎn)權(quán)
          第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險防范 
          ?國際貿(mào)易術(shù)語概述
          ?4組13個貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí) 
          ?FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
          ?貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險
          ?從出口方(供應(yīng)商)角度來看
          ?從進(jìn)口方(采購方)角度來看
          ?案例分析:8千噸大米事件 
          ?老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用
          第三部分進(jìn)出口實務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險控制
          ?進(jìn)口及進(jìn)口報關(guān)流程
          ?進(jìn)口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間限制 
          ?出口及出口報關(guān)流程
          ?出口商品成本核算的2個經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
          ?FTZ與TFZ的區(qū)別 
          ?10種常用貿(mào)易方式
          ?練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
          ?外匯核銷管制
          ?外匯核銷制度及單據(jù)
          ?案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目
          ?進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證 
          ?單證種類 ,單證制作要點
          ?海關(guān)征收稅金的種類和計算公式
          ?關(guān)稅的概念和特征 
          ?關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計算
          ?不可不重視的HS編碼 
          ?國際貿(mào)易中的物流成本
          ?國際運費的計價方式 
          ?進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
          ?海關(guān)政策對物流成本的影響
          ?案例:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項目
          第四部分國際外匯結(jié)算與風(fēng)險防范 
          ?國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險防范措施 
          ?3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
          ?匯付流程,種類,存在的風(fēng)險與防范
          ?托收流程,種類,存在的風(fēng)險與防范
          ?信用證的開證流程 
          ?各類型信用證的使用
          ?信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險與防范
          ?小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)
          ?誰來審證--信用證審核的要點
          ?進(jìn)出口雙方關(guān)注點
          ?銀行關(guān)注點 
          ?模擬練習(xí):中國進(jìn)出口公司信用證審核實戰(zhàn) 
          ?案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井” 
          ?你會支付定金嗎 
          ?定金的作用 
          ?支付定金的形式
          ?模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用 
          第五部分 國際貨物運輸及保險 
          ?國際貨物運輸方式概述 
          ?國際貨物運輸保險   
          ?海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應(yīng)用 
          ?其他方式下國際貨物運輸保險種類及應(yīng)用 
          ?案例分析:250T白糖的索賠事件 
          ?保險單據(jù)的種類 
          ?保險的代位追償/誠信原則
          ?全部損失和部分損失
          ?實際全損A.T.L.
          ?推定全損C.T.L.
          ?單獨海損和共同海損的區(qū)別G.A vs P.A
          ?審判練習(xí)---一起國際運輸保險官司
          ?出口信用險/"三來一補"項目保險 
          第六部分 國際貿(mào)易糾紛的預(yù)防和法律應(yīng)用
          ?小組討論:合同與訂單的異同與應(yīng)用
          ?國際貿(mào)易合同的主要條款
          ?商品檢驗
          ?商品檢驗的重要性
          ?商品檢驗的時間地點,檢驗實施方
          ?案例:某公司大理石銷售合同中的檢驗條款
          ?違約責(zé)任的救濟(jì)方式與應(yīng)用
          ?仲裁的意義和特點及仲裁的流程與條款
          ?索賠和理賠
          ?不可抗力條款的種類與應(yīng)用
          ?練習(xí):不可抗力條款的描述
          ?世界三大法律體系簡介
          ?案例分析:從一起承諾的有效性的審判來研究不同法律體系
          第七部分 常用網(wǎng)站及附錄
          【培訓(xùn)師介紹】Izimi Liu
          現(xiàn)任:某國際集團(tuán)中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制,進(jìn)出口運作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
          劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風(fēng)格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)力提升”, “團(tuán)隊建設(shè)”, “溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達(dá)豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。

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