培訓(xùn)背景
◆廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；
◆海爾研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；
◆親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾，學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念，零距離了解和解析海
爾創(chuàng)新發(fā)展之路
◆突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；
◆使廣大學(xué)員對(duì)問題有更深刻的理解。
培訓(xùn)內(nèi)容
主題與內(nèi)容
第一天授課:
主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理
主題二：海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展
主題三：海爾最新商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題七：海爾的
人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
王水英女士--特約講師，海爾大學(xué)商學(xué)院原院長，管理學(xué)碩士，國際職業(yè)培訓(xùn)師，咨詢師
第一天晚上
授課:近幾年海爾快速轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹；助力企業(yè)員工績效倍速提升經(jīng)驗(yàn)介紹；
互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下海爾創(chuàng)新的商業(yè)模式，全球管理界對(duì)海爾的關(guān)注日益升溫；
--海爾集團(tuán)高層經(jīng)理
第二天上午
參觀海爾集團(tuán)——文化廣場(chǎng)、中心大樓、生產(chǎn)車間、海爾大學(xué)等
1．優(yōu)秀的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造需求—創(chuàng)新就是創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值
2．產(chǎn)品是服務(wù)的延伸—其核心就是服務(wù)
3．沒有淡季市場(chǎng)，只有淡季思想
4．海爾服務(wù)模式現(xiàn)場(chǎng)感悟—超過消費(fèi)期望的價(jià)值與海爾的真誠到永遠(yuǎn)
5．現(xiàn)場(chǎng)感悟海爾OEC模式的素質(zhì)提升效能
6.系統(tǒng)考察海爾生產(chǎn)線，海爾人如何實(shí)踐海爾管理方法……
第二天下午
參觀百年青啤，考察現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，現(xiàn)場(chǎng)品嘗剛下線的鮮啤。
第三天授課:
主題一：海爾的生產(chǎn)及
現(xiàn)場(chǎng)管理模式再造
主題二：海爾班組經(jīng)營（含創(chuàng)新管理、6S等課程）
王致遠(yuǎn)先生--特約講師，海爾原高級(jí)經(jīng)理