QC080000內(nèi)部審核員培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年06月23-24日.蘇州
特價：1100元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等）
【課程收益】
以全新角度探討如何把電子信息產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)的控制通過管理體系的方式，以
流程管理的方式予以控制，使學(xué)員充分理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及如何識別相關(guān)的電子信息產(chǎn)品法規(guī)，并掌握內(nèi)部審核的技巧等。
【參加人員】
參與質(zhì)量管理體系推行的相關(guān)人員。
培訓(xùn)教材：
中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。
【課程內(nèi)容】
(一)概述
1.什么是IECQ-HSPM QC080000:2012？
1)介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思
2)IECQ-HSPM QC080000：2012的發(fā)展過程
3)推行IECQ-HSPM的好處和意義等。
2.QC080000標(biāo)準(zhǔn)講解
4)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容講解
5)與ISO9000的區(qū)別及內(nèi)容的區(qū)分
6)如何在ISO9000的基礎(chǔ)上建立QC080000
7)過程方法的展開
(二)如何收集相關(guān)的法規(guī)及顧客要求
1.ROHS、WEEE指令介紹及豁免清單判定
2.企業(yè)如何應(yīng)對ROHS及WEEE
3.中國ROHS相關(guān)內(nèi)容介紹
4.企業(yè)如何應(yīng)對中國ROHS
5.顧客要求如何識別，舉例講解如SONY、HP、MOTO、NOKIA等公司的標(biāo)準(zhǔn)如何識別
(三)如何根據(jù)法令和顧客要求識別和評價公司的要求制定有害物質(zhì)清單
1.什么是有害物質(zhì)、限制物質(zhì)及無有害物質(zhì)
2.如何根據(jù)顧客要求和法規(guī)要求制定公司的有害物質(zhì)清單
3.在制定有害物質(zhì)清單時，如何規(guī)避違規(guī)風(fēng)險
(四)如何策劃公司的HSPM體系
1.策劃時注意的內(nèi)容、關(guān)鍵分析
2.體系文件的架構(gòu)
3.作業(yè)文件的編寫
(五)測試方法介紹
1.什么是均質(zhì)材料
2.測試方法及儀器的種類
3.如何判定測試結(jié)果
4.一般材料中可能會含有的有害物質(zhì)種類
(六)過程控制
1.供應(yīng)鏈展開
1)供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)制定
2)如何在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上制定管控供應(yīng)商
3)供應(yīng)商現(xiàn)場工藝確定
4)如何識別供應(yīng)商檢測報告
2.檢驗時機及策劃
1)進料檢驗、成品檢驗的區(qū)別和方法
2)檢驗標(biāo)準(zhǔn)如何制定
3)不合格品控制
3.工藝過程控制
1)如何制定有害物資過程管理控制計劃
2)現(xiàn)場標(biāo)示方法（含物料、設(shè)備等）
3)設(shè)備清理、切換規(guī)定
4)人員資格認定
5)特殊過程的認定及管理
(七)內(nèi)部審核課程
1.如何內(nèi)部審核計劃、檢查表、不符合報告、總結(jié)報告等
2.內(nèi)部審核流程講解
3.內(nèi)部審核員的選擇方法
4.審核的方法等
（八）2005版與2012版區(qū)別講解
（九）案例分析
【講師介紹】徐華鋒
工業(yè)工程學(xué)士,工商管理碩士；
IRCA注冊主任審核員；
國家CCAA注冊質(zhì)量管理體系咨詢師；
國家CCAA注冊環(huán)境管理體系咨詢師；
國家CCAA注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師。
主要經(jīng)歷:
畢業(yè)于東華大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)獲學(xué)士學(xué)位；同濟大學(xué)工商管理碩士學(xué)位
工作于世界五百強——偉世通汽車電子有限公司，歷任生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、體系工程師、體系主管、質(zhì)保部副經(jīng)理，負責(zé)全公司ISO9001/QS9000/VDA6.1/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量環(huán)境安全體系的建立、推動及實施；
擅長領(lǐng)域:
1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、
TS16949、QC080000、GP認證咨詢、審核、內(nèi)審員培訓(xùn)。
2、全面品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、物料管理、制程改善專案項目咨詢與培訓(xùn)。
3、6S與目視化專案培訓(xùn)與咨詢。
4、優(yōu)秀
班組長、品質(zhì)主管培訓(xùn)
5、QCC、提案改善活動咨詢與培訓(xùn)
6、抽樣方案設(shè)計咨詢與培訓(xùn)
7、ERP與管理體系的整合咨詢
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