中國企業(yè)納稅管理精要實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年07月27-28日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等）
課程收益:
學(xué)到降低稅負(fù)的四種思維模式、四大方法、九大工具。
讓企業(yè)自己將稅負(fù)輕松降低10-30%。
沒有解決不了的稅收問題，只有不會解決的思維方式。
參會對象：
董事長；總裁；總經(jīng)理；財務(wù)總監(jiān)；首席財務(wù)官（CFO）；投資總監(jiān)；財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理；財務(wù)部門負(fù)責(zé)人；投資經(jīng)理；理財經(jīng)理；財會人員
課程大綱:
一、基本稅收問題
（1）稅是怎么產(chǎn)生的？
（2）商業(yè)經(jīng)營與稅收沖突；
（3）稅收政策中的商業(yè)模式運(yùn)用；
（4）時下流行觀念；
（5）稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管中的幾個特點；
（6）企業(yè)納稅處理原則。
二、解決納稅問題的四個思路
（1）混搭
（2）分立
（3）轉(zhuǎn)化
（4）添加
三、處理納稅的四個方法
1、并購重組及股權(quán)置換
（1）用股權(quán)解決納稅問題。
（2）收購企業(yè)購買的股權(quán)不低于被收購企業(yè)全部股權(quán)的75%，股權(quán)支付不低于85%。一年內(nèi)部改變重組資產(chǎn)原來的實質(zhì)性經(jīng)營活動。不征所得稅。
（3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓于土地增值稅：轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物。一次性全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)要征土地增值稅。分批次轉(zhuǎn)讓不征增值稅。
（4）用虧損公司并購盈利公司。
2、用公司解決納稅問題
（1）用一人有限公司管理納稅；
（2）用有限合伙企業(yè)管理稅收；
（3）用虧損公司管理納稅；
（4）用高新技術(shù)企業(yè)管理納稅；
（5）用總公司管理納稅；
（6）用防火墻公司管理納稅；
（7）用農(nóng)業(yè)合作社管理納稅；
（8）基金會。
3、財務(wù)節(jié)稅
（1）流程再造工具；
（2）原始憑證工具；
（3）合同工具；
（4）記賬憑證工具；
（5）財務(wù)報表工具。
4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間
（1）納稅人的主體空間；
（2）納稅人的財務(wù)空間；
（3）納稅人的政策空間；
（4）納稅人的管理空間；
（5）納稅人的地域空間與時間空間；
（6）稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管空間。
四、降低稅負(fù)的九個工具
（1）架構(gòu)；
（2）制度；
（3）證據(jù)；
（4）實質(zhì)與形式的轉(zhuǎn)換；
（5）邊界；
（6）合同；
（7）事業(yè)部制；
（8）資金池；
（9）設(shè)置稅收防火墻。
五、資金管理的稅收問題
（1）融資性售后回租不交增值稅、營業(yè)稅、所得稅；
（2）資金池；
（3）通過銀行進(jìn)行企業(yè)借貸。
六、處理稅的原則
（1）一切都要依法納稅；
（2）把握好度；
（3）建立有效的納稅管理體系
（4）充分發(fā)揮財務(wù)的作用。
培訓(xùn)師介紹：李永延
財稅課程設(shè)計，中國稅務(wù)培訓(xùn)第一人，我國企業(yè)納稅教育的主要開創(chuàng)者，著名的稅務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理專家。
李永延院長長期致力于如何讓企業(yè)最快掌握節(jié)稅方法的研究，如何通過培訓(xùn)，讓企業(yè)財務(wù)部門自己把握如何降低稅負(fù)的方法。其領(lǐng)導(dǎo)編輯出版的《納稅人報》、《納稅問題答疑》兩份專業(yè)雜志一直是企業(yè)稅企溝通、降低稅負(fù)的重要工具。主編《企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)納稅管理體系設(shè)計》、《稅務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)培訓(xùn)叢書》（中國稅務(wù)出版社出版）等財稅方面的著作27本。
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