培訓(xùn)文章

• 供應(yīng)鏈和生產(chǎn)計(jì)劃
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-22點(diǎn)擊量：130
  在整個ERP系統(tǒng)中,供應(yīng)鏈系統(tǒng)是整個企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),一般來說,它包括有銷售及分銷子系統(tǒng)、采購及外協(xié)子系統(tǒng)、物流及庫存管理子系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行子系統(tǒng)、設(shè)備維護(hù)子系統(tǒng)和質(zhì)量管理子系統(tǒng)。其中,生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行系統(tǒng)處于整個供應(yīng)鏈的核心,其功能的強(qiáng)弱,直接影響整個供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果,因此眾多的管理軟件設(shè)計(jì)者,都將它作為產(chǎn)品的開發(fā)重點(diǎn)。作為...[文章詳情]
• ERP/MRP物料需求計(jì)劃
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-24點(diǎn)擊量：137
  課程背景作為生產(chǎn)運(yùn)作與物料計(jì)劃的總調(diào)度，PMC肩負(fù)著重要的責(zé)任。如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率？提高備料準(zhǔn)確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時(shí)間？這些問題我們?nèi)杖找挂苟荚谧聊ィ瑓s一直未能有個良好的解決方案…..培訓(xùn)收益提高物料管理人員需求預(yù)測能力掌握物料需求計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法提升生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌能...[文章詳情]
• 供應(yīng)鏈ERP分銷計(jì)劃庫存管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-16點(diǎn)擊量：114
  中國供應(yīng)鏈遇到的許多實(shí)踐的問題如較差的銷售預(yù)測表現(xiàn)、銷售傾斜造成的作業(yè)量過度集中、如何分配成品庫存和物料庫存、缺乏針對服務(wù)水準(zhǔn)的有效供應(yīng)鏈的構(gòu)建、不匹配的物流服務(wù)商、核心原材料的全球采購，較長的提前期造成過高的物料庫存。雖然管理者們都在孜孜不倦的消滅庫存浪費(fèi)，但是，在實(shí)踐中庫存在整個供應(yīng)鏈卻扮演者十分重要焦色。由于...[文章詳情]
• ERP環(huán)境下財(cái)務(wù)管理常見風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-29點(diǎn)擊量：103
  市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中遭遇風(fēng)險(xiǎn)在所難免，即使采取ERP系統(tǒng)軟件的幫助，同樣會遇到這樣那樣的問題，尤其在管理理念、軟件選型、技術(shù)人員、內(nèi)部控制等方面。風(fēng)險(xiǎn)控制即人們識別、分析、監(jiān)控、解決風(fēng)險(xiǎn)的過程，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)積極尋求規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，以有效規(guī)避并應(yīng)對ERP系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。一、ERP環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中...[文章詳情]
• ERP與企業(yè)供應(yīng)鏈管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-20點(diǎn)擊量：138
  電子商務(wù)正在改變工業(yè)化時(shí)代企業(yè)客戶管理、計(jì)劃、采購、定價(jià)及衡量內(nèi)部運(yùn)作的模式。消費(fèi)者開始要求能在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，以最低的價(jià)格及最快的速度獲得產(chǎn)品。企業(yè)不得不為滿足這樣的需求而調(diào)整客戶服務(wù)驅(qū)動的物流運(yùn)作流程和實(shí)施與業(yè)務(wù)合作伙伴(供應(yīng)商、咖等)協(xié)同商務(wù)的供應(yīng)鏈管理。ERP (Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源管理為企業(yè)...[文章詳情]
• ERP系統(tǒng)與作業(yè)成本法的應(yīng)用可行性分析
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-08點(diǎn)擊量：80
  作業(yè)成本法(Activity—BasedCostingsystem，簡稱為ABC,是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對各種主要的間接費(fèi)用采用不同的分配率進(jìn)行費(fèi)用分配的成本計(jì)算方法。它的基本原理是:產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，根據(jù)作業(yè)消耗的資源來歸集各作業(yè)的成本。ERP(EnterpriseResourcePlanning)即企業(yè)資源計(jì)劃，是由美國的Gartner公司于20世紀(jì)90年代初期提出的一個...[文章詳情]
• 基于ERP系統(tǒng)的制造業(yè)庫存管理方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-06點(diǎn)擊量：146
  制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國國民經(jīng)濟(jì)的核心和工業(yè)化的原動力，伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化，中國正在成為世界制造業(yè)的中心，同時(shí)中國的制造業(yè)企業(yè)也面臨更加激烈的國際國內(nèi)市場競爭，為了迅速改善企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的核心競爭力，我國的制造企業(yè)都紛紛加快了信息化建設(shè)的步伐。經(jīng)過近20年的探索和實(shí)踐，我國的制造企業(yè)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 庫存管理與需求預(yù)測
  開課時(shí)間：2025-05-23地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)&收益：此次為期2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等；2 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。課程簡介：需求預(yù)測不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）...[培訓(xùn)詳情]
• PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)
  開課時(shí)間：2025-01-09地點(diǎn)：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：這個時(shí)代，缺的不是數(shù)據(jù)，缺的是數(shù)據(jù)處理的方法；這個年頭，缺的不是工具，缺的是想象力！當(dāng)你還在為某份報(bào)表埋頭苦干時(shí)，人家已經(jīng)輕松在品嘗咖啡了。因?yàn)槟闶窃?ldquo;做”報(bào)表，人家是在設(shè)計(jì)“模型”。職場中，當(dāng)你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時(shí)候，別人已經(jīng)開始用“槍”和你對決了！EXC...[培訓(xùn)詳情]
• 數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用
  開課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：21世紀(jì)以來，全球出現(xiàn)了以物聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，移動互聯(lián)為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮。2013年4月，德國正式推出工業(yè)4.0的概念，立即風(fēng)靡全球。美國推進(jìn)振興高端制造，日本發(fā)展協(xié)同機(jī)器人和無人工廠，中國也加緊了制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐，工業(yè)與信息化部于2015年頒布了《中國制造2025》，將智能制造視為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)的...[培訓(xùn)詳情]
• PowerPoint商務(wù)文檔設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
  開課時(shí)間：2022-08-13地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  培訓(xùn)模塊：1了解各類專業(yè)商務(wù)幻燈片（可供課后參考）1.1公司介紹類PPT1.2產(chǎn)品宣傳類PPT1.3數(shù)據(jù)報(bào)表類PPT1.4圖片展示類PPT1.5優(yōu)劣幻燈片對比展示1.6各種常用PPT素材介紹2PPT與公司VI的關(guān)系2.1認(rèn)識自己公司VI2.2幻燈片VI字體規(guī)范設(shè)置2.2.1設(shè)計(jì)師常用字體介紹2.2.2字體的修飾與美化2.3幻燈片VI色彩設(shè)計(jì)與設(shè)置2.3.1所有人都可以快速掌握的配色方...[培訓(xùn)詳情]
• ERP在供應(yīng)鏈中的實(shí)際應(yīng)用
  開課時(shí)間：2020-10-30地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  課程背景：21世紀(jì)以來，中國大部分的企業(yè)在運(yùn)用ERP管理企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是ERP作為管理工具到底能協(xié)助企業(yè)管理的什么程度？是否有效的運(yùn)用？甚至于，ERP沒有在運(yùn)用中發(fā)揮更好的作用，而成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)而被棄之。所以ERP要如何選擇，如何為企業(yè)所用，成了現(xiàn)代企業(yè)比較糾結(jié)和茫然的問題。隨著市場的競爭愈演愈烈，越來越多的企業(yè)關(guān)注成本問題...[培訓(xùn)詳情]