培訓(xùn)文章

• 倉(cāng)庫(kù)管理推進(jìn)6S管理活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題
  發(fā)布時(shí)間：2013-08-07點(diǎn)擊量：143
  根據(jù)對(duì)眾多具有一定規(guī)模的裝配型民營(yíng)、國(guó)營(yíng)等企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，文中所列出的不良癥狀帶有相當(dāng)?shù)钠毡樾浴Ｔ诜e極、穩(wěn)妥、持久的推行“6S”活動(dòng)中如何克服以上不足，應(yīng)是裝配型企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理中認(rèn)真面對(duì)的一個(gè)管理課題。一、整理方面1、主要表現(xiàn)不用的雜物、設(shè)備、材料、工具都堆放在倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)變成"雜物存放地"；...[文章詳情]
• 自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理
  發(fā)布時(shí)間：2013-07-11點(diǎn)擊量：163
  1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理，是負(fù)責(zé)合理安排出/入作業(yè)，完成立體倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)線與平面?zhèn)}庫(kù)（或其他供料系統(tǒng)）之間運(yùn)送物料的任務(wù)。其具體作業(yè)是：毛坯出庫(kù)、成品加庫(kù)、毛坯入庫(kù)、成品出庫(kù):（1）入庫(kù)任務(wù)與出庫(kù)是立體倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的主要內(nèi)容。出/入庫(kù)的物料有毛坯和成品。下面分述各項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容。毛坯出庫(kù)任務(wù)--為了滿足生產(chǎn)線加工的...[文章詳情]
• 可采購(gòu)性設(shè)計(jì)策略：讓供應(yīng)商參與早期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-28點(diǎn)擊量：826
  讓元器件和IC供應(yīng)商參與早期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已成為越來(lái)越多電子制造企業(yè)的迫切需求。隨著電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，電子產(chǎn)品的生命周期在縮短，電子制造企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)需要在產(chǎn)品發(fā)展的三個(gè)階段，即導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期和成熟期，采用不同的采購(gòu)策略，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)采訪TCL、凱新達(dá)等電子制造企業(yè)，以及長(zhǎng)運(yùn)通、和路元、天為華等元器件和I...[文章詳情]
• 倉(cāng)庫(kù)管理之庫(kù)存—有效管理供應(yīng)鏈的關(guān)鍵
  發(fā)布時(shí)間：2013-06-13點(diǎn)擊量：154
  如今，企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理越發(fā)重視，無(wú)論它是制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商，還是其他類型的行業(yè)企業(yè)。因?yàn)閹?kù)存資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀，降低庫(kù)存是實(shí)質(zhì)性地減少流動(dòng)資金需求的最快方式之一。庫(kù)存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率方面的評(píng)價(jià)越來(lái)越普遍地影響著組織。實(shí)...[文章詳情]
• 如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作?十條建議
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-30點(diǎn)擊量：782
  倉(cāng)庫(kù)仍然是而且將一直是大多數(shù)供應(yīng)鏈的重要部分，充當(dāng)了制造和需求間的緩沖器和調(diào)節(jié)閥。今天的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已十分多樣化、復(fù)雜化，靠人工去記憶處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間、產(chǎn)生庫(kù)存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。如何充分利用寶貴的倉(cāng)庫(kù)資源，獲得最佳的...[文章詳情]
• 生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)管理的供應(yīng)鏈方法
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-21點(diǎn)擊量：177
  采購(gòu)和計(jì)劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本活動(dòng)，采購(gòu)的目標(biāo)是以合理的價(jià)格、適合的數(shù)量，在準(zhǔn)確的時(shí)間將物料發(fā)送到正確的地點(diǎn)，計(jì)劃的任務(wù)是在已知計(jì)劃期內(nèi)，根據(jù)每一時(shí)段的需求預(yù)測(cè)量，以最小化生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的成本為目標(biāo)，確定該時(shí)段內(nèi)各期的產(chǎn)量、庫(kù)存量和勞動(dòng)力水平。１我國(guó)企業(yè)采購(gòu)與計(jì)劃管理存在問(wèn)題的原因采購(gòu)和計(jì)劃活動(dòng)雖然各自的目標(biāo)不同...[文章詳情]
• 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-21點(diǎn)擊量：144
  【課程大綱】模塊一：柔性計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)排程控制1、柔性生產(chǎn)計(jì)劃創(chuàng)造可能2、柔性計(jì)劃概念及能解決的問(wèn)題3、柔性計(jì)劃如何實(shí)行生產(chǎn)控制3.1、生產(chǎn)流程分析（通用材料并存生產(chǎn)）3.2、前置時(shí)間分析（庫(kù)存優(yōu)化管理）3.3、生產(chǎn)工序銜接分析（供應(yīng)鏈優(yōu)化與看板支持）3.4產(chǎn)銷配合—產(chǎn)能分析（瓶頸工序、加班及外協(xié)）3.5訂單溝通（定期銷售協(xié)調(diào)、優(yōu)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-10-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長(zhǎng)，采購(gòu)管理越來(lái)越追求低成本與更快的速度，這無(wú)疑能為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造更好的價(jià)值。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)為了應(yīng)對(duì)這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應(yīng)鏈效率的同時(shí)，也帶來(lái)了無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題，增加了供應(yīng)安全的脆弱性。為了既能應(yīng)對(duì)脆弱性，又能...[培訓(xùn)詳情]
• 精益求精-精益?zhèn)}儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-26地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]
• 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-06-26地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】根據(jù)目前機(jī)車(chē)行業(yè)物流部門(mén)面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問(wèn)題...[培訓(xùn)詳情]
• 倉(cāng)儲(chǔ)匠人-倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)戰(zhàn)力技能培訓(xùn)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-23地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  [培訓(xùn)背景]當(dāng)遇到倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題束手無(wú)策，倉(cāng)庫(kù)效率碰到瓶頸時(shí)，此課程會(huì)有很大幫助。[培訓(xùn)收益]倉(cāng)儲(chǔ)匠人葉劍老師原創(chuàng)EXCEL實(shí)戰(zhàn)書(shū)籍及相關(guān)程序。[培訓(xùn)大綱]第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)匠人十七年實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知倉(cāng)儲(chǔ)人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識(shí)；1物流的哪些定義要熟記；2倉(cāng)庫(kù)管理哪些理論知識(shí)要掌握；3真正理解“物流的四個(gè)正確”。為什么倉(cāng)庫(kù)管理者要有供...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)管理整合（3天）
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：3 天
  培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門(mén)針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：供應(yīng)鏈策略?2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?2-A-2 開(kāi)展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實(shí)施運(yùn)...[培訓(xùn)詳情]