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          車間生產(chǎn)

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-05-08點擊量:353
            車間是企業(yè)安全管理的前沿陣地,要想提高企業(yè)整體安全水平,加強車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,在車間落實各種保護職工安全健康的措施至關(guān)重在,因此,抓好車間生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是企業(yè)安全管理的中心。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理是在動態(tài)中進行的,隨機性很大,只要有一個環(huán)節(jié)、某個區(qū)域或某位職工發(fā)生問題,那里就可能引發(fā)事故。故筆者認(rèn)為,車間領(lǐng)導(dǎo)要想抓...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-28點擊量:170
            目前,車間生產(chǎn)管理還是主要以粗放式的手工管理為主,這樣的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場以及用戶對企業(yè)的要求。一個企業(yè)要想生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品,就必須對生產(chǎn)管理進行信息化,用計算機的精確管理、控制來代替手工的粗放式管理,用以實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。而看板管理作為精益生產(chǎn)的核心手段之一,無疑對提高工作效...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-09-21點擊量:85
            【課程背景】我們經(jīng)??梢钥吹剑很囬g現(xiàn)場擺放混亂、工人到處走動、加工浪費嚴(yán)重車間管理定位不清楚、將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力放大、造成員工對公司的不信任管理的下達(dá)方法、會議落實方法、質(zhì)量控制方法、設(shè)備管理方法和責(zé)任、安全落實責(zé)任不清晰缺少積極的工作心態(tài)【培訓(xùn)目標(biāo)】:解決車間管理的角色定位問題生產(chǎn)管理的控制方法質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-08-17點擊量:245
            課程目標(biāo):闡述了車間主任在班組管理和班組建設(shè)中的作用、內(nèi)容和自我提升的途徑與方法,課程內(nèi)容涵蓋了:車間主任角色認(rèn)知、車間生產(chǎn)管理、技術(shù)和工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備和工具管理、物流管理、安全管理、現(xiàn)場5S管理、目視管理、精益生產(chǎn)等內(nèi)容。通過本課程的強化訓(xùn)練,使車間主任有一種親自參與、親自體驗的感覺,回到工作現(xiàn)場,立即能用...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-11點擊量:95
            根據(jù)精益生產(chǎn)的理念,提出一種新的車間生產(chǎn)準(zhǔn)備管理技術(shù)——生產(chǎn)準(zhǔn)備包來縮短產(chǎn)品切換時間。研究了生產(chǎn)準(zhǔn)備包的定義、實施方案、要求及考核管理等相關(guān)內(nèi)容。最后以某航空制造企業(yè)的應(yīng)用實例說明其可操作性和實用價值。在一般制造企業(yè)中,影響產(chǎn)品制造總工期的因素(除產(chǎn)品設(shè)計外)主要有兩個,一個是生產(chǎn)準(zhǔn)備時間,另一個是實際生產(chǎn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-06-09點擊量:557
            隨著市場競爭的加劇。傳統(tǒng)管理理念、經(jīng)營方式、設(shè)備布局和操作方式已不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的要求。在這種需求中精益生產(chǎn)理論和方法應(yīng)運而生。美國麻省理工學(xué)院的Daniel T.Jones教授于1992年出版了《改造世界的機器》一書,把豐田生產(chǎn)方式定名為精益生產(chǎn)。而“一個流”生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)中最大限度地減少在制品數(shù)量的最好方法,是消...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程


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