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          管理人員

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-25點(diǎn)擊量:240
            培訓(xùn)目標(biāo):角色認(rèn)知訓(xùn)練是員工由基層向管理層轉(zhuǎn)變的門檻級(jí)必修課,中層管理者在工作中暴露的各種管理意識(shí)、管理素質(zhì)問題,追根溯源都與“角色認(rèn)知”有著必然的聯(lián)系。如何讓中層管理者扮演好自身角色,成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的、可靠的中流砥柱?本課程將通過日常管理工作中常見的案例研討,引導(dǎo)中層管理者全面、系統(tǒng)、深刻認(rèn)知自身所...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-21點(diǎn)擊量:135
            要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我們除了要明確高管招聘過程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤之外,還有一個(gè)重要的前提就是要知道高層管理人員通常的素質(zhì)模型是什么樣的,也就是說,我們要知道一個(gè)合格的高層通常應(yīng)該具備哪些素質(zhì)要求。一、素質(zhì)的基本概念素質(zhì)又叫勝任特征,是指能將某一工作中成就卓越與成就一般的人區(qū)別開來的深層特征。美國(guó)著名心理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-03-01點(diǎn)擊量:133
            課程背景企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人每天都要收到大量的來信和文件資料,只要行政文秘人員稍微拖沓一點(diǎn),它們就可能會(huì)在辦公桌上堆成一座小山,這不僅有礙觀瞻,而且會(huì)嚴(yán)重影響工作。這些材料大部分只是“信息”,在處理這些材料的時(shí)候,行政文秘人員很難取舍,可能該留的扔了,而該扔的卻留下來了,給領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來麻煩。如何幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理他...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-23點(diǎn)擊量:139
            課程收益:本領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程將幫助你提升高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者所必需的5項(xiàng)核心能力診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法教練能力:提升下屬的生產(chǎn)力激勵(lì)能力:激發(fā)下屬的工作意愿授權(quán)能力:四步驟授權(quán)方法課程背景:頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維,普通的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為!知名企業(yè)培訓(xùn)師的《共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種能力提...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-22點(diǎn)擊量:148
            課程說明:中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)。因此,對(duì)中層提供系統(tǒng)訓(xùn)練十分必要。但中層在實(shí)際管理中常常存在以下問題:1、中層缺乏自我定位能力,不能準(zhǔn)確進(jìn)行角色定位;2、中...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-23點(diǎn)擊量:171
            檔案業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)是由檔案工作的性質(zhì)、任務(wù)、目的和內(nèi)容所決定的。檔案工作的質(zhì)量高低。直接取決于檔案人員的素質(zhì)高低。《檔案法》第九條明確規(guī)定:“檔案管理人員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵守紀(jì)律,具備專業(yè)知識(shí)”。這是從法律的高度對(duì)檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出的要求。隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,檔案業(yè)務(wù)也在不斷...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-20點(diǎn)擊量:131
            課程目標(biāo)運(yùn)用了九型人格及心理學(xué)方面的知識(shí)和教練技巧,以深入淺出的輕松教學(xué)方式幫助您在管理團(tuán)隊(duì)方面迅速掌握一套最實(shí)用的管理管理工具。做到自我覺察,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,關(guān)注他人,針對(duì)性激勵(lì)教導(dǎo),能夠充分地應(yīng)用在日常工作中,幫助管理者創(chuàng)造富有凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力的最佳團(tuán)隊(duì),多方面提升個(gè)人溝通力、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力水平。課程大綱第...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-12-13地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:在風(fēng)起云涌的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊(duì)伍的重要性。作為公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性,如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)?是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-11-20地點(diǎn):合肥天數(shù):2 天
            課程背景:供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性,企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系?如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估體系?如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略?如何在供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、績(jī)效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值?本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-10-27地點(diǎn):蘇州天數(shù):2 天
            課程目的:被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞士比(Philip B. Crosby)在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想,并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來,零缺陷的思想傳至日本,在日本制造業(yè)中得到了全面推廣,使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高,并且領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-10-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程收益:● 了解安全生產(chǎn)法的前世今生,剖析社會(huì)發(fā)展歷程;● 了解為什么是史上最嚴(yán)安全生產(chǎn)法?“嚴(yán)”的體現(xiàn)在哪?● 三管三必須產(chǎn)生的背景及在企業(yè)中的應(yīng)用● 掌握企業(yè)各階層、政府監(jiān)管、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)等法定職責(zé)以及違法責(zé)任追究● 通過案例分析學(xué)習(xí)如何盡職盡責(zé),從而規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。免受牢獄、罰款之苦。課程大綱: 第一...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-09-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境,降本增效能力是企業(yè)的生存能力,是企業(yè)管理者的核心價(jià)值體現(xiàn);產(chǎn)品價(jià)格向下降,各種生產(chǎn)要素成本向上升,企業(yè)管理者確實(shí)壓力山大;生活成本不斷上升,是主動(dòng)考慮給員工漲薪,還是面對(duì)員工頻頻離職,雙方都處于兩難處境;VUCA時(shí)代,各種要素都在變化,如何做到降低成本不變,需要管理者更有智慧;國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局...[培訓(xùn)詳情]

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