培訓(xùn)文章

• 現(xiàn)代汽車制造業(yè)精益生產(chǎn)背景下的精益成本管理
  發(fā)布時間：2012-11-30點(diǎn)擊量：196
  成本管理含義關(guān)注點(diǎn)發(fā)生如下變化：成本中心型(成本固定)：售價=成本+利潤，以計(jì)算或?qū)嶋H成本為中心，加上預(yù)先設(shè)定的利潤得出產(chǎn)品售價。售價中心型(成本固定)：利潤=售價-成本，以售價為中心，當(dāng)市場售價變動時，利潤隨著變動。利潤中心型(成本可變)：成本=售價-利潤，以利潤為中心，當(dāng)市場售價降低時，成本也必須降低，以便獲得的利潤(目標(biāo)利...[文章詳情]
• 精益成本管理管理方式
  發(fā)布時間：2012-10-18點(diǎn)擊量：74
  一個企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛椋统杀境蔀楹饬科髽I(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭，賦予了成本管理全新的含義，...[文章詳情]
• 精益成本管理
  發(fā)布時間：2012-08-31點(diǎn)擊量：239
  課程收益：了解什么是精益生產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的重要作用；認(rèn)清傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)在精益體系中的障礙及解決方式；明確精益思維對企業(yè)其他經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系及其在企業(yè)中的演變過程；了解精益價值流圖與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系；掌握價值流成本的核算與分析，并學(xué)會對其的改進(jìn)；掌握精益財(cái)務(wù)會計(jì)和精益成本分析能力，結(jié)合入自身的實(shí)踐操作中；了解采購管理...[文章詳情]
• 精益成本管理的要素分析
  發(fā)布時間：2012-07-20點(diǎn)擊量：277
  2．1成本規(guī)劃成本規(guī)劃是指產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)行的降低成本活動，也叫新產(chǎn)品目標(biāo)成本控制。精益生產(chǎn)之所以把成本控制的重點(diǎn)首先放在產(chǎn)品開發(fā)階段，并把它看成是企業(yè)競爭決定成敗的關(guān)鍵，一是因?yàn)樵诋a(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段決定了產(chǎn)品成本的80％。在成本的結(jié)構(gòu)上，開發(fā)費(fèi)用只占整個產(chǎn)品成本的5％；在成本控制的效果上，開發(fā)階段占70％，其它階段只占30％...[文章詳情]
• 現(xiàn)代企業(yè)的精益成本管理
  發(fā)布時間：2012-07-15點(diǎn)擊量：80
  加強(qiáng)成本管理，有效地、不問斷地降低成本是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。成本管理的目標(biāo)不再由利潤最大化這一短期性的直接動機(jī)決定，而是賦予了成本管理的全新含義精益成本管理。精益成本管理思想的精髓就在于追求最小價值鏈成本，它以客戶價值鏈增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思...[文章詳情]
• 精益成本管理的內(nèi)容
  發(fā)布時間：2012-06-21點(diǎn)擊量：96
  由于精益成本管理主要對象為供應(yīng)鏈成本的各個方面，依據(jù)供應(yīng)鏈成本的劃分，精益成本管理具體來說應(yīng)包含以下內(nèi)容：1．精益采購成本管理國外學(xué)者研究認(rèn)為，采購費(fèi)用約占銷售收入的40％一60％，采購成本在企業(yè)供應(yīng)鏈成本中占有很大的比重，降低采購成本，成為降低供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵點(diǎn)之一。精益采購成本管理正是以采購為切入點(diǎn)，通過規(guī)范企業(yè)的采...[文章詳情]
• 公司精益成本管理應(yīng)用案例研究
  發(fā)布時間：2012-06-10點(diǎn)擊量：77
  1精益成本管理的概念精益成本管理(LeanCostingManagement，LCM)是一個履行控制能力的責(zé)任系統(tǒng)和價值創(chuàng)造系統(tǒng)，該系統(tǒng)融合了環(huán)境、組織和文化等因素，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就，促使成本管理向著預(yù)測、決策和控制方面深化。對業(yè)務(wù)過程實(shí)施有效的分層控制，以超越于傳統(tǒng)的視野有針對性地采用以維持、改善與革新為根...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 成本管理：微利時代再造核心競爭力
  開課時間：2021-10-28地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】紅海競爭的加劇以及企業(yè)微利時代的來臨，很大程度上促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)對成本管理的關(guān)注和重視。在成本管理實(shí)踐中。管理思路和模式發(fā)生了深刻變化，從成本核算型管理方法到事前的目標(biāo)成本管理法，再演進(jìn)到成本企劃與成本控制融合的管理新思路、新視野、新工具。剛性的盈利目標(biāo)作為基點(diǎn)，從新審視成本管理，進(jìn)行成本管理創(chuàng)新是企業(yè)不...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù)
  開課時間：2013-11-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境，既要求得生存，更要求得長期成長和發(fā)展，削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題，目前，許多中小企業(yè)只注意生產(chǎn)過程的成本控制，而忽視設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)過程和銷售過程的成本控制；只注意投產(chǎn)后的成本控制，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)要素合理組織的成本控制；缺乏經(jīng)營控制，忽略了成本管理的事前...[培訓(xùn)詳情]