供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理

培訓(xùn)文章

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理與VMI庫(kù)存實(shí)施

發(fā)布時(shí)間：2012-09-26點(diǎn)擊量：515

課程大綱：企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達(dá)爾文法則1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展供應(yīng)商選擇開(kāi)發(fā)二、供應(yīng)商的選擇開(kāi)發(fā)-漏斗工具1、供應(yīng)商選擇一般流程2、選擇供應(yīng)商的幾大方法3、供應(yīng)商由誰(shuí)負(fù)責(zé)評(píng)選－團(tuán)隊(duì)類(lèi)型4、供應(yīng)商評(píng)估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)案例分析：IVECO三、供應(yīng)商評(píng)估技術(shù)－多因素...[文章詳情]
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理與采購(gòu)成本控制與談判技巧

發(fā)布時(shí)間：2012-08-17點(diǎn)擊量：86

課程目標(biāo)：掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程和策略；建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系；掌握供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)技能；掌握采購(gòu)的多種績(jī)效評(píng)估技能；提高供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的管理能力；提高公司物流效率，降低成本；成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心。課程大綱：第一講新時(shí)期的采購(gòu)——供應(yīng)鏈管理：構(gòu)筑新型供應(yīng)關(guān)系1、采購(gòu)的現(xiàn)代角色2、國(guó)內(nèi)采購(gòu)管...[文章詳情]
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理與采購(gòu)戰(zhàn)略管理

發(fā)布時(shí)間：2012-07-12點(diǎn)擊量：122

課程意義：供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方法全攻略；開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟；供應(yīng)市場(chǎng)五力分析模型；供應(yīng)定位模型；采購(gòu)組合分析；供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂：大量案例：大量課堂案例，生動(dòng)實(shí)用，涵蓋采購(gòu)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。目標(biāo)學(xué)員采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈管理人員等課程大綱一、采購(gòu)管理的發(fā)展1.采購(gòu)發(fā)展50年?2.全球統(tǒng)一采購(gòu)管理?3.國(guó)產(chǎn)...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理與 VMI庫(kù)存實(shí)施

開(kāi)課時(shí)間：2012-10-13地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天

課程介紹：你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱？你是否是無(wú)法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺(jué)得有所懷疑，難以把握？為什么自己的供應(yīng)商如此的不聽(tīng)話(huà)?我們的庫(kù)存怎么無(wú)形中就那么多，怎么解決？黎老師針對(duì)企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合以工作實(shí)務(wù)為核心，針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn);使您...[培訓(xùn)詳情]

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