培訓(xùn)文章

• TPS豐田式生產(chǎn)管理精要
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-13點(diǎn)擊量：110
  1.由人和機(jī)器的組合來(lái)做工作,并經(jīng)由此種方式掌握生產(chǎn)性是主要的重點(diǎn)2.現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)必需讓外行人也能進(jìn)行作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)不需要專業(yè)人員,因?yàn)椴荒芤揽繉I(yè)人員的技術(shù)力量來(lái)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng).3.那時(shí)以少數(shù)的人員而增加生產(chǎn)力一事,是豐田實(shí)力得以提高的重要理由.4.人是不容易納別人的意見(jiàn)的,不過(guò)對(duì)于有實(shí)際績(jī)效的事卻極易聽(tīng)取.5.將泰勒與福特兩個(gè)方式重新組合后...[文章詳情]
• 豐田式生產(chǎn)管理的9項(xiàng)關(guān)鍵原則
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-29點(diǎn)擊量：96
  通過(guò)塑造豐田式生產(chǎn)管理的企業(yè)文化，張富士夫領(lǐng)導(dǎo)這家世界第三大的汽車廠，建立全球制造和銷售系統(tǒng)，成績(jī)亮麗，創(chuàng)下凈利達(dá)46億美元，銷售額比前一年同期增長(zhǎng)15.4%為657億美元，并滿懷信心宣示：“要實(shí)現(xiàn)全球年銷售量600萬(wàn)輛的目標(biāo)”，“要從現(xiàn)在全球10%占有率提升至15%”。到底其生產(chǎn)管理的關(guān)鍵原則是什么？歸納如下：一...[文章詳情]
• TPS豐田式生產(chǎn)管理原則
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-11點(diǎn)擊量：122
  豐田2002年第一季財(cái)報(bào)顯示，豐田的凈利為3523億日元(29.1億美元)，較2001年同期增長(zhǎng)了1倍多，而銷售額則上升了20%.環(huán)視對(duì)手，豐田在第一季度營(yíng)業(yè)毛利率為9.8%，超過(guò)了本田的8.8%，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了美國(guó)三大汽車制造廠的營(yíng)業(yè)毛利率：通用為3.7%，福特為1.6%，克萊斯勒為4.8%.豐田是如何做到這些的呢？我以為，豐田繼續(xù)保持增長(zhǎng)的關(guān)鍵，不僅是著重...[文章詳情]
• 豐田式生產(chǎn)管理TPS
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-09點(diǎn)擊量：132
  豐田式生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介美國(guó)《商業(yè)周刊》2003年第一期評(píng)選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過(guò)1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長(zhǎng)張富士夫 (Fujio Cho)名列榜上。在日本經(jīng)濟(jì)被人形容為“處在黑洞看不見(jiàn)曙光”之際，張富士夫此時(shí)能獲選，具有典范的意義與價(jià)值。張富士夫認(rèn)為，日本要脫離困境，無(wú)...[文章詳情]
• 豐田式生產(chǎn)管理哲理的理論框架
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-04點(diǎn)擊量：552
  豐田式生產(chǎn)管理哲理的理論框架包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”。“一個(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。“兩大支柱”是準(zhǔn)時(shí)化與人員自主化。準(zhǔn)時(shí)化(JIT-Just in time)生產(chǎn)。即以市場(chǎng)為龍頭在合適的時(shí)間、生產(chǎn)合適的數(shù)量和高質(zhì)量的產(chǎn)品，...[文章詳情]
• 豐田式生產(chǎn)管理的關(guān)鍵原則
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-04點(diǎn)擊量：110
  豐田式生產(chǎn)管理的關(guān)鍵原則歸納如下：一、建立看板體系(Kanban system)。就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存)，更重要是將流程...[文章詳情]

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