培訓(xùn)文章

• 人力資源管理者五項工具
  發(fā)布時間：2013-06-13點擊量：184
  人力資源管理五原則工具一：招聘面試的STAR原則招聘面試是HR經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容，每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧，使合適的人在合適的崗位上，創(chuàng)造崗位高績效。 所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個英文單詞的首字母組合。 在對應(yīng)聘人員進行面試的時候，不妨試試STAR原則。STA...[文章詳情]
• 如何保證員工績效管理指標(biāo)的有效性?
  發(fā)布時間：2013-05-20點擊量：142
  設(shè)定績效指標(biāo)是績效考核中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)績效導(dǎo)向的正確與否，同時，它也是員工實現(xiàn)績效目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)在制定績效指標(biāo)的過程中往往由于不注意績效指標(biāo)的有效性，導(dǎo)致績效指標(biāo)設(shè)置不合理，最后影響了績效目標(biāo)的達成。通常情況下，績效指標(biāo)在設(shè)置方面主要會出現(xiàn)這樣的一些問題：1．指標(biāo)并不是來源于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分...[文章詳情]
• 關(guān)于薪酬管理的幾點思考
  發(fā)布時間：2013-05-14點擊量：110
  一般而言，薪酬管理體系本身包括：薪酬理念、薪酬模式、薪酬等級、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等核心內(nèi)容。盡管這些內(nèi)容對于大多數(shù)的人力資源工作者而言并不陌生，但是在我們接觸到的企業(yè)案例中，仍然在這些方面存在著形形色色的問題。比如薪酬激勵的理念矛盾或者不清，與公司倡導(dǎo)的價值觀背離；薪酬模式單一，以一種簡單的模式覆蓋所有的崗位，特別...[文章詳情]
• 怎樣做好新員工入職培訓(xùn)?
  發(fā)布時間：2013-04-19點擊量：121
  新員工是指招聘試用期的員工，他們往往不熟悉企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度和工作環(huán)境，存在不安感和工作操作上壓力及與上級的溝通、人際關(guān)系等問題。因此，進行專業(yè)技能與崗前培訓(xùn)教育，以獲得學(xué)習(xí)→領(lǐng)會→實踐，通過輔導(dǎo)和直接上級的指導(dǎo)，達成入職初衷和企業(yè)人力資源部門所提供的考察工作項和內(nèi)容。從企業(yè)用人角度，爭取降低啟動費用和減少...[文章詳情]
• 崗位績效薪酬設(shè)計七步法
  發(fā)布時間：2013-04-17點擊量：117
  目前，許多企業(yè)的薪酬依據(jù)還是基于職務(wù)的高低、工作年限的長短。調(diào)查顯示，員工對薪酬的滿意率還不到30%。基于崗位價值和業(yè)績導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)即崗位績效薪酬形式是目前薪酬設(shè)計的主流。通過下面七個步驟進行崗位薪酬的設(shè)計，相信對于企業(yè)自己建立合適的薪酬體系會起到一定的指導(dǎo)作用：第一步：梳理工作崗位。從企業(yè)整體發(fā)展需要出發(fā)，基于工作...[文章詳情]
• 培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計劃制定
  發(fā)布時間：2013-01-29點擊量：94
  課程背景為什么每年花在培訓(xùn)上的經(jīng)費幾十萬，效果卻微乎其微？公司09年到底要投入多少資金？這些培訓(xùn)經(jīng)費如何分配才能被各個部門認可？撰寫的年度培訓(xùn)計劃才能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準與贊賞？不培訓(xùn)很累，培訓(xùn)后更累。為什么人力資源部辛苦組織的培訓(xùn)，各部門卻無動于衷，調(diào)查結(jié)果更是差強人意。到最后只能一人唱“獨角戲”？培訓(xùn)如何擺脫...[文章詳情]
• 企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行實戰(zhàn)
  發(fā)布時間：2013-01-20點擊量：87
  課程背景根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過60%的企業(yè)培訓(xùn)管理者不知道如何制定年度培訓(xùn)計劃,有40%以業(yè)培訓(xùn)計劃是根本無法執(zhí)行和落實的,錢根本花不出去。每到年底就將培訓(xùn)公司的課表發(fā)給直線部門讓他們自行填寫,最后草草制定的年度計劃到真正實施的時候被老板槍斃,有的企業(yè)干脆把培訓(xùn)交給培訓(xùn)機構(gòu)買’年卡’,員工愛聽什么就...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)計劃制定
  開課時間：2025-11-21地點：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重擔(dān)。但怎樣做好這項工作，對中國企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題：?如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達成？?如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？?如何設(shè)計符合業(yè)務(wù)需求的年度培訓(xùn)計劃？?我...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  開課時間：2025-01-16地點：上海+廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中...[培訓(xùn)詳情]
• 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與人才發(fā)展體系
  開課時間：2024-04-25地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：了解以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)發(fā)展體系建立的基礎(chǔ)原理與框架結(jié)構(gòu)掌握員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計與發(fā)展機制掌握培訓(xùn)課程體系設(shè)計思路和工具掌握以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析的流程、方法、工具掌握如何與戰(zhàn)略相結(jié)合的年度培訓(xùn)規(guī)劃及學(xué)習(xí)課程項目的設(shè)計學(xué)習(xí)如何有效地開展培訓(xùn)效果與跟蹤學(xué)習(xí)管理人員學(xué)習(xí)發(fā)展項目的設(shè)計學(xué)習(xí)緊扣組織層面的業(yè)務(wù)需...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃
  開課時間：2023-12-22地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓(xùn)到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓(xùn)體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門的績效伙伴？培訓(xùn)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地？培訓(xùn)如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題？如何面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度？培訓(xùn)整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學(xué)影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識經(jīng)驗...[培訓(xùn)詳情]
• 年度培訓(xùn)計劃制定與需求分析
  開課時間：2023-10-21地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：每當(dāng)臨近年底或當(dāng)年度財年年末，HR部門、培訓(xùn)中心或者培訓(xùn)部全員皆兵或如臨大敵，策劃和開展培訓(xùn)需求分析與年度計劃的制定。很多企業(yè)采用炒冷飯的形式，直接在往年培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上進行零敲碎打；也有一些企業(yè)會采用“零基預(yù)算”的模式，全盤構(gòu)建新的一年的培訓(xùn)需求與計劃。無論采取何種形式，有三大問題是組織者重點考...[培訓(xùn)詳情]