培訓(xùn)文章

• 運(yùn)用IE工業(yè)工程技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-05點(diǎn)擊量：584
  課程內(nèi)容：第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系用價(jià)值流改善壓縮制造周期IE工業(yè)工程是有效提高效率降低成本的利器之一IE工業(yè)工程改善在工廠中的定位精益生產(chǎn)與IE改善的有機(jī)結(jié)合與應(yīng)用第二部分、企業(yè)浪費(fèi)與生產(chǎn)效率改善的方法價(jià)值與...[文章詳情]
• 服裝企業(yè)IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn)技能
  發(fā)布時(shí)間：2012-09-01點(diǎn)擊量：321
  課程綱要：如何將IE工程學(xué)運(yùn)用到服裝生產(chǎn)流程中去發(fā)揮作用是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者十分關(guān)心的課題。該課程重點(diǎn)分析講解了IE工程技術(shù)在服裝企業(yè)中的運(yùn)用及操作流程、方法和要點(diǎn)，IE工程技術(shù)不是一兩個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的，需要整個(gè)生產(chǎn)一線的管理者共同參與來(lái)完成。所以，該課程要求廠長(zhǎng)、主任、組長(zhǎng)、工價(jià)核算員同時(shí)要參加學(xué)習(xí)，當(dāng)大家將IE工程技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2012-08-16點(diǎn)擊量：139
  【課程目標(biāo)】了解現(xiàn)代IE工業(yè)工程的真正含義及發(fā)展歷史；學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE工業(yè)工程改善手法，從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果；多品種少批量情況下的IE工業(yè)工程解決方案：?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用；全面學(xué)習(xí)工廠各個(gè)環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及消除各種浪費(fèi)的方法，最大限度降低制造成本．【課程大綱】一. IE職能分析及組織設(shè)計(jì)1.IE工程的定義及...[文章詳情]
• 有效運(yùn)用IE工業(yè)工程技術(shù)提高生產(chǎn)效率
  發(fā)布時(shí)間：2012-06-27點(diǎn)擊量：183
  課程背景IE是全世界公認(rèn)的提高效率、降低成本的最有效工具。著名的管理大師朱蘭博士這樣評(píng)價(jià)到“美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，之所以打贏第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界大戰(zhàn)的力量，就是因?yàn)槊绹?guó)有IE”。現(xiàn)代工業(yè)工程（Industrial Engineering簡(jiǎn)稱IE）是一門技術(shù)和管理相結(jié)合的工程學(xué)科，廣泛應(yīng)用于各類工程領(lǐng)域，進(jìn)行...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具--工廠布置與生產(chǎn)線平衡
  開課時(shí)間：2025-09-13地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程宗旨：今天，企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化、顧客和市場(chǎng)需求的多樣化和不確定性、產(chǎn)品壽命的縮短、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)方式提出新的、更高的要求。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，誰(shuí)將在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。MIE(Modern Industrial Engineering) 系統(tǒng)通過(guò)調(diào)查影響生產(chǎn)效率的...[培訓(xùn)詳情]
• 行為安全與人機(jī)工程學(xué)
  開課時(shí)間：2022-10-28地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：據(jù)美國(guó)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍，是不可預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，可以說(shuō)是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的！行為安全是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)與前提，人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防最重要的工程技術(shù)！然而更多企業(yè)的現(xiàn)...[培訓(xùn)詳情]
• TLS（Toc+Lean+Sigma）實(shí)訓(xùn)（完美工廠模擬運(yùn)行）
  開課時(shí)間：2022-07-30地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化，中國(guó)的制造業(yè)開始?jí)毫υ絹?lái)越大，問(wèn)題越來(lái)越多，利潤(rùn)越來(lái)越低，中國(guó)的制造業(yè) “我們?cè)鯓由嫦氯ィ绾乌A得競(jìng)爭(zhēng)？”約束管理是一套先進(jìn)的管理策略，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理各種難題，提供突破性的解決方法。工廠生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)是改善交期與持續(xù)縮短生產(chǎn)前置時(shí)間，影響目標(biāo)達(dá)成的主因不...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)效率倍增-現(xiàn)代IE工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用
  開課時(shí)間：2019-11-29地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：您的企業(yè)是否存在這樣的問(wèn)題：產(chǎn)品種類越來(lái)越多，客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻！客戶天天要降價(jià)，利潤(rùn)越來(lái)越少，可成本已經(jīng)到了極限！人員越來(lái)越多、場(chǎng)地越來(lái)越大，可還是不夠！加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨！辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工！該推行的體系都推行了，沒(méi)什么效果！中國(guó)的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、效率、成本的邊緣苦...[培訓(xùn)詳情]
• 現(xiàn)場(chǎng)成本管理-IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善
  開課時(shí)間：2018-10-25地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程目標(biāo)】從企業(yè)生存和發(fā)展角度認(rèn)識(shí)現(xiàn)代（工業(yè)工程(IE)）的本質(zhì)及發(fā)展歷史掌握什么是有價(jià)值的事，如何識(shí)別無(wú)價(jià)值的過(guò)程和業(yè)務(wù)。掌握如何識(shí)別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)。掌握程序、動(dòng)作、時(shí)間分析和改善。掌握如何快速切換生產(chǎn)線和產(chǎn)品（SMED），大大縮短換線時(shí)間。掌握如何提高設(shè)備綜合效率（OEE）掌握如何消除管理中的難題---...[培訓(xùn)詳情]